Aujourd’hui les femmes sont devenues de vrai « geekettes ».

Qu’est ce qu’une geekette ?

Geekette : nom féminin
Sens : employé au féminin, se dit d’une femme n’ayant plus de vie sociale à cause de sa passion exagérée de l’informatique, des technologies ou encore des jeux

Et bien NON, figurez vous qu’une geekette est TENDANCE, elle est accro aux nouvelles technologies et surfe sur la vague du digital.

Nous allons vous décrypter cette nouvelle tendance et surtout vous faire comprendre les nouvelles opportunités des marques.
Alors messieurs ne tenez plus de propos de ce genre où vous serez importunés !

Internet est en perpétuel évolution, la femme aussi, et qui mieux qu’elle sait s’adapter ?
La femme branchée/geekette est ACCRO à Internet et à son Smartphone. Elle ne sort plus sans son IT Bag et son Iphone. Et oui, elle est ultra-connectée.

Une étude a été réalisée par Ebay et Auféminin.com auprès de 3000 femmes dans 7 pays différents montre que 86% des femmes sont équipées de smartphone.
Le constat en intriguera plus d’un : 17% des femmes européennes consultent leur smartphone en plein ébat amoureux. Les italiennes sont les gagnantes avec 29%. Vous vous demandez surement, mais que peuvent-elles bien faire ? Cette étude ne nous éclaire pas sur les raisons de ce comportement mais nous pouvons remarquer en parallèle une évolution des téléchargements des jeux érotiques ou encore la vérification pour certaine femme de leur période d’ovulation.

Messieurs ne vous emporter pas chaque femme à une raison pour tout.

Le smartphone est aujourd’hui l’outil indispensable de 87% des femmes. Nombreuses d’entre elles n’arrivent plus à s’en passer. En effet, 19% mettent leur smartphone dans la catégorie besoins primaires comme l’alimentation ou le logement.
Cet outil technologique connecté leur permet de faire du shopping sur des sites de mode, high-tech, décoration et culture.

Les femmes adorent le shopping, elles en sont les reines et s’adonnent à cette activité depuis toujours. Avec l’évolution d’Internet elles sont aussi passées au e-shopping.
Le e-commerce féminin se porte à merveille, 53% des femmes font des achats en ligne.

Marre des files d’attente pour essayer, pour passer à la caisse, marre de se faire écraser sa nouvelle paire d’escarpins dans les boutiques le samedi après-midi ? Passez au e-shopping!!!

Les marques ont su d’adapter aux attentes de ces consommatrices, des sites bien construits, de belles interfaces, des sites ergonomiques pour faciliter le processus d’achat des nos e-shoppeuses.

Des onglets et menus qui permettent plus facilement à nos accros du shopping de trouver facilement le produit qu’elles cherchent.

Comme nous le disions précédemment, la femme d’aujourd’hui ne sort pas sans son smartphone. Et pour cause ? En plus d’être un outil pratique, il permet aussi de faire du shopping à tout moment de la journée.
En effet, après l’essor du e-commerce on a le m-commerce : le support mobile est présent dans 90% des achats.
Les marques vont toujours plus loin pour séduire la shoppeuse et trouver les services qui répondront au mieux à leurs attentes. Elles ont aussi analysé que les femmes controlent 80% du pouvoir d’achat des ménages.

Des applications mobiles qui permettent d’aller encore plus vite et d’acheter tout de suite.

 Zara crée son application iPhone gratuite qui est une merveille pour les shoppeuses, mais   malheureusement un peu moins pour leur budget.

Elle permet un accès direct à la nouvelle collection et à chaque vêtements ou d’accessoires classé par catégorie : homme, femme, enfants.
En exclusivité, chaque semaine découvrez les nouveautés.
Le zoom et les différentes prises de vues pour chaque produit nous permet de les acheter directement sans être déçues après réception. Le paiement est très simple, il suffit de choisir son produit, valider son panier, se créer un compte ou se logger après quelques étapes avec votre carte bancaire le tour est joué. Cette appli vous facilite vraiment la vie !
Le petit plus : la possibilité de scanner l’étiquette d’un produit en magasin et d’avoir directement son prix et des informations complémentaire comme la composition. Ergonomie et design épurés pour une pratique bien appréciée.

L’application idéale pour shoppeuse n’importe ou et même en magasin pour éviter les longues files d’attentes et courir après les vendeurs. Parfait pour les accros au shopping. 

Les femmes représentent aujourd’hui 58% des dépenses totales annuelles sur Internet aux États-Unis. La femme française, quant à elle passe en moyenne 5 heures par semaine sur les sites de e-commerce.
Contrairement aux idées reçues, c’est la femme active qui passe le plus de temps à faire du e-shopping pour gagner du temps.

« Presque neuf femmes sur dix incluent leurs supports mobiles dans leur processus d’achat, et 53% assurent que la majorité de leurs achats s’effectue en ligne », résume Aliza Freud CEO de SheSpeaks, une communauté américaine de consommatrices tournées vers les marques.

Venez découvrir le site  ici: http://www.shespeaks.com/

Pourquoi ?

Le e-shopping et m-shopping est plus simple, plus rapide et nous avons tout à portée de main. Une fois un produit repéré, la geekette peut se rendre sur le site de la marque, sur sa page Facebook ou encore sur des forums pour se renseigner sur le produit. Tout ça en seulement quelques clics.
La e-shoppeuse est aussi à l’affut de bon plan, et oui, bien évidemment, c’est sur Internet qu’on trouve les meilleurs plans shopping.

Nous en avions parlé dans notre précédent article, la toile est pleine de bons plans shopping. Rappelez-vous, nous vous avions parlé de Ugotawish, de Mes Bonnes Copines,…
Retrouvez l’article Panorama des réseaux sociaux ou la naissance des petits nouveaux

N’oublions pas aussi un point important: le e shopping vous permet enfin d’accéder aux marques qui ne sont pas présent en France.
Plus besoin de passer une commande à votre copine qui part aux USA ou à Londres. Vous pouvez aujourd’hui de votre mobile ou avec votre ordi accéder à toutes ces marques et enfin porter ce que vous voulez quand vous voulez.

Et pour finir, on vous conseille quelques site d’e-shopping qu’on a A D O R E:

Sandre & Camille

Les femmes jouent un rôle important dans la vie, au quotidien, et ce du fait de la déstructuration des modes de vie (éclatement des familles, individualisation des modes de consommation). Même si le Marketing véhicule encore le concept de la « ménagère », on note de grands changements.

Afin de cibler au mieux les attentes des femmes, le marketing « genré » met en avant les différences entre les hommes et les femmes.

Ainsi, lors d’une publicité télévisée, les femmes seront beaucoup plus sensibles à l’idée de communauté (tournée vers les autres, mise en scène de personnes). Les hommes sont en revanche beaucoup plus réceptifs aux spots analogiques dans lesquels un produit est comparé à un autre. Ils pensent tout de suite « COMPARAISON », les femmes quant à elle pensent à la notion de « QUALITÉ ».

D’ailleurs, quand les femmes sont interrogées après l’achat d’un produit, la réponse est souvent « il marche vraiment bien », alors qu’un homme déclare spontanément « il n’y a pas mieux ».

Pour intéresser une femme, les marques doivent prendre en considération plusieurs aspects (le témoignage d’autres femmes (Cillit Bang), le secret d’une recette (La Laitière) ou encore les explications d’un expert (brosse à dents Oral-B avec Mac Lesgy).

Aussi, alors que les hommes sont davantage focalisés sur les images qui défilent, les femmes  préfèrent les messages audio et l’usage d’une voix masculine. D’après une étude, elles seraient beaucoup plus réceptives à une voix grave qu’aigüe.

Pour captiver la gente féminine, les marques doivent vanter les qualités de leurs produits et les repositionner dans leur environnement. Ainsi, une ambiance est créée autour du produit (par exemple, un yaourt Danone posé sur une table de cuisine à côté d’une corbeille de fruits).

Avec l’essor des smartphones et des autres supports numériques, les tendances ont considérablement évolué ces dix dernières années. 29% des françaises achètent désormais au moins une fois par mois sur internet via leur téléphone ou tablette.

Ainsi, pour toucher le plus grand nombre de femmes dans leur communication, les marques doivent être inventives et multiplier les publicités pour s’adapter à tous les supports (TV, smartphones, ordinateurs). Pour cela, voilà les quelques critères que les femmes apprécient (d’après une étude mené par Auféminin.com)

1. La publicité doit être impérativement colorée et véhicule une image dynamique
2. Les femmes sont davantage sensibles aux spots publicitaires dans lesquels est véhiculée une notion de social (un paquet = un vaccin)
3. La notion de Made in France est à prendre en considération, car elle inspire la solidarité et la renaissance de l’économie nationale.
4. L’innovation est un facteur incontournable qui doit démarque le produit des autres. Cet aspect est impactant pour la consommatrice car cela traduit sa différence et son non-conformisme avec la société.
5. Toute femme est unique. Pour cette raison, les publicitaires  doivent prendre en considération chaque femme et s’adresser à chacune d’entre elle à Le choix d’un slogan très large dans lequel chaque femme se retrouve (IDENTITÉ HUMAINE).
6. Jouer la carte de la transparence quant au produit en lui-même.
7. La notion écologique et environnementale est importante. Certains privilégient l’appellation BIO quand d’autres ventent le respect de la nature, de l’eau…
8. Valoriser la parole des femmes.
9. Les femmes veulent moins de contraintes. Certaines grandes enseignes l’ont bien compris et mettent en place via les applications pour smartphones des plateformes sur lesquelles les consommatrices peuvent faire leurs courses virtuellement  et venir récupérer ses courses à leur convenance.
10. Quand on achète, on en veut pour notre argent. Les femmes réclament plus de privilèges quand elles achètent. Ainsi, les marques n’hésitent plus, surtout en période de crise, à offrir des bons de réduction ou des jeux à gratter à leur clientèle. C’est aussi un bon moyen de fidéliser cette clientèle.
11. Vanter les qualités de son produit, la femme étant beaucoup plus réceptive à   l’aspect qualitatif du produit que ne l’est l’homme en général.
12. Le fait d’impliquer directement la consommatrice sous-entend le fait de prendre en considération son point de vue. Il peut aussi s’agir de test-produits ou de tables rondes où l’on débriefe sur le produit.
13. Les prix accessibles restent l’un des critères de sélection privilégié des ménages. Le rapport qualité-prix est donc incontournable et doit être pris fortement en considération par les marques.

Ce qui transparaît essentiellement à travers les résultats, c’est la recherche de valeurs. Les femmes veulent de la qualité, exigent de l’engagement de la part des marques, de la transparence et de l’écologie.

Au niveau des produits, les femmes aimeraient pouvoir tester encore plus, être privilégiées, et trouver des produits adaptés à toutes mais qui soient en même temps différents les uns des autres. Les femmes sont aussi à la recherche de produits qui leur facilitent la vie.

Pour en savoir plus sur les femmes, consultez  : Le règne des femmes sur l’e-commerce & les femmes et leur smartphone

Elisabeth LENGLET

Si l’actualité de ces dernières semaines est sans aucun doute la remise en cause de l’utilité du soutien gorge, Jérôme Cahuzac a remis à l’ordre du jour bien plus qu’un sujet politique.

L’affaire a en effet été révélée,  une fois n’est pas coutume, sur le net par un journal en ligne, Mediapart. Le scandale des lasagnes hippiques de Findus est un autre exemple, quelques semaines plus tôt. Internet est un acteur plus que majeur dans le monde médiatique et nous avons tenté d’analyser certaines évolutions du journalisme et plus largement du traitement de l’information.

Les nouveaux supports

L’explosion d’internet, des blogs et des réseaux sociaux a fait de chacun de nous des relais et de potentiels créateurs d’information. Ce qui ne fait pas de tout le monde un journaliste mais cette définition n’est pas la question de cet article. Le journalisme s’est adapté à ces évolutions et a intégré de nouveaux supports digitaux, en voici quelques exemples :

Les pure players

En France, depuis 2007, les pure players d’information bousculent les grands journaux et leurs sites internet. Huffington Post (version française) ou Rue 89, environ 10 millions de visites chacun en mars 2013 (OJD internet)  ont pris leurs marques aux côtés du monde.fr (62 millions de visites) ou du Figaro.fr (58 millions de visites) qui dominent toutefois le secteur.

Ces sites d’informations, implantés uniquement sur le net, sont basés sur différents modèles. Certains, comme Mediapart ou Arrêt sur images proposent du contenu payant et affirment trouver l’équilibre économique. D’autres  se rémunèrent par la publicité mais, selon inaglobal.fr, peu de pure players sont rentables et leur survie ainsi que leur indépendance ne seraient pas garanties.

Le microblogging 

Twitter a très certainement influencé le monde journalistique et les principaux acteurs sont très présents sur le réseau. Pour s’en rendre compte, en France par exemple, il suffit de jeter un œil sur les comptes des principaux journaux (au 14/04/13) :

• @lemondefr : 79 862 tweets pour 1 431 464 followers
• @liberation_info : 27 620 tweets pour 507 388 followers
• @Le_Figaro : 81 450 tweets pour 369 142 followers

ou sur les comptes des journalistes les plus connus :

• @C_Barbier : 2 928 tweets pour 202 278 followers
• @jmapathie : 3 222 pour 123 502 followers
• @edwyplenel : 4 835 tweets pour 155 271 followers

De nouveaux réseaux de microblogging, se positionnant comme supports d’information ont également vu le jour, mettant en avant la qualité et l’organisation de l’information.

Medium en est l’exemple. Cette nouvelle plateforme de publication présente l’information classée par thème (collection). Les internautes créent des collections, y ajoutent du contenu et invitent d’autres internautes à y participer.

Le créateur de ce nouveau réseau n’est autre qu’Ev Adams, co-fondateur de Twitter qui a également lancé la plateforme Blogger.

Le crowdfounding

De Correspondent est un nouveau média néerlandais fondé par Rob Wijnberg. Ce média digital a été créé grâce à 17 000 crowdfunders. En une semaine, 1,3 millions de dollars ont été réunis et ont permis de concrétiser le projet.

Cette nouvelle plateforme de publication mise sur la qualité de l’information présentée. Il propose un abonnement de 60 euros par an, ce qui lui évite de s’aligner sur un modèle publicitaire et la recherche de trafic généré. 

Bloggers without borders est une agence de presse multimédia coopérative en cours de création qui repose sur trois piliers : Les abonnements, le crowdfunding  et le crowdsourcing.

Une nouvelle campagne de crowdfunding est prévue : l’appel du 18 juin numérique.

Une nouvelle consommation de l’information

Internet n’héberge pas simplement ces nouveaux supports d’informations, il a modifié la consommation même de l’information et donc la manière de la créer.

L’information est dorénavant publiée en flux continu et l’instantanéité  est de mise. La moindre annonce est relayée immédiatement. Le scoop est le saint graal dans la quête de notoriété. (Le buzz, la gloire éternelle ?) Observons quelques nouveautés qui accompagnent ce changement de consommation.

Summly et le jeune Nick  D’Aloisio ont tout compris. Rappelez-vous, vous avez tous lu ou entendu que Yahoo rachetait une application mobile pour 40 millions d’euros à un américain de 17 ans.

L’application conçut pour iPhone (la version android sera bientôt disponible) résume à coup d’algorithmes (« summly thinks like you ») une information en 400 caractères. Plus qu’un tweet mais moins qu’un article complet. Le jeune entrepreneur et nouveau salarié de Yahoo vous l’expliquera mieux que nous :

Le crowdsourcing consiste à « s’approvisionner par la foule ». On a tous vu au 20h la vidéo de madame X, qui se trouvait à deux pas de la scène du crime. Dans le cas du journalisme internet, le crowdsourcing se manifeste par des appels à témoignages des pure players et autres journaux en ligne. Il est décuplé par les réseaux sociaux.

Le phénomène devient très sérieux, récemment pendant le printemps arabe par exemple, lorsqu’il permet d’informer là où les journalistes n’ont pas accès. Des plateformes se sont développées. Citons par exemple Voxforte.com qui met en relation citoyens et journalistes. Les citoyens partagent leurs témoignages et contenus aux journalistes qui publient sur le site.

L’accès à l’information a tellement évolué que nous pouvons maintenant consulter toutes les fuites des politiques. Wikileaks a en effet lancé la Public Library of US diplomacy (PlusD), un moteur de recherche qui permet de retrouver tous les documents diplomatiques « fuités ».

Le 20h sur Google ?

Les supports digitaux et les changements de consommation entrevus posent la question d’un nouveau journalisme post-internet. Internet n’est d’ailleurs pas cité comme coupable mais comme complice, accélérateur de la crise du journalisme.

Paul Nizan analysait déjà de manière critique le journaliste des années 30 et ses liens avec les dirigeants. Le philosophe posait alors la question de la manière de faire du journalisme à travers un ouvrage, quelque peu subversif, présentant le concept des « chiens de garde ». Ce concept a été remis au goût du jour par Serge Halimi qui a réalisé le film documentaire « les nouveaux chiens de garde » :

Nous ne cherchons pas dans cet article à analyser le lien entre journalistes et pouvoir en place, ceci est un débat à part entière. Cependant, la volonté de réfléchir au métier du journalisme et à la manière de traiter l’information rejoint notre réflexion.

Le digital semble aujourd’hui poser cette même question et offrir une alternative au modèle économique en place, à savoir le financement par la publicité. En effet, seul le Canard Enchainé, financé par un mécène privé, est réellement indépendant de toute partie prenante extérieure.

Le magazine XXI fait part de sa réflexion dans son « manifeste pour le journalisme », paru dans le numéro de janvier dernier.

Laurent Beccaria et Patrick de Saint-Exupéry dénonce un journalisme automatisé, une crise du journalisme accélérée par la révolution numérique et un modèle de financement par la publicité qui n’est plus valable sur le net.

Cette information dénoncée par certains comme taillée sur mesure se retrouve dans un terme : l’infomédiation.

Internet regorge d’informations, l’internaute est submergé et se réfère alors aux infomédiaires (google, yahoo etc.) qui deviennent intermédiaires et font le tri pour eux. Nous en arrivons donc au titre de cet article et à cette question :

« et si le nouveau PPDA, c’était Google ? »

Benjamin Hamonic / Karine Joly

Un tremblement de terre dans le monde des réseaux sociaux?

Venez rencontrer Pheed, un nouveau réseau de micro-blogging qui fait son chemin entre Facebook, Twitter, Instagram et autres réseaux sociaux populaires en mettant en vedette leurs fonctions clés que nous avons appris à aimer. Lancé depuis octobre 2012,  Pheed a créé l’émotion en s’imposant comme l’appli gratuite la plus téléchargée sur l’App Store d’Apple dans la catégorie des réseaux sociaux. Elle dépasserait donc celles de Facebook et Twitter et compte plus d’un million d’utilisateurs.

Pourquoi un tel succès ? Qu’apporte-t-il de plus ?

Le concept, une nouvelle façon de s’exprimer

Le réseau social Pheed promet dans son slogan la nouveauté. Pourtant, à première vue, point de bouleversement. Pheed offre la possibilité de partager du texte, des vidéos, des liens, des fichiers audio et même du live streaming… Vous vous abonnez à d’autres membres, créez des thèmes de discussions, appréciez et répétez les publications des autres… Cela vous rappelle sûrement quelque chose ! Et tout est gratuit.

3 possibilités de s’y inscrire : via Facebook, Twitter ou email.

Les messages peuvent atteindre non plus 140, mais 420 caractères et une option «copyright» permettra de protéger vos états d’âme.

Mais cela, peut-on pour autant parler de révolution ?

La nouveauté, c’est de payer…

Donc de gagner de l’argent avec son compte personnel.

Pheed promet en fait à ses (futurs) utilisateurs de reprendre les meilleures fonctionnalités des réseaux sociaux en un seul site capable de remplir tous les désirs. En gros, faire comme les autres réseaux mais en mieux !

Ce qui est nouveau, c’est que vous avez la possibilité de rendre vos contenus payants sous forme d’un abonnement mensuel entre 3 et 5 dollars US par mois ou à l’unité. Ce qui lui donne un aspect professionnel ainsi que d’un avantage social, un «Twitter avec un plan d’affaires».

Il s’agit d’une fonctionnalité très pratique pour les marques et autres entités qui peuvent être utilisés pour communiquer de l’information exclusive ou produits, les événements à venir et extra contenu spécial pour ses abonnés payants. Et Il est évident que seules les célébrités peuvent faire payer leurs abonnements.

Mais les abonnées sont ils prêt à payer pour suivre les contenus vous partagez ? Oui à condition d’être populaire et de poster des contenus exclusifs comme un live, une photo plus intime comme en raffolent Rihanna et ses fans… Parmi la cinquantaine de pheeders célèbres, seuls David Guetta et Chris Brown ont pour l’instant choisi le payant (4,99 dollars et 2,99 dollars par mois respectivement). Paris Hilton, elle, s’adresse à ses fans gratuitement. Son dernier pheed: une vidéo de ses aventures sous-marines à Hawaii.

Mais la question qui se pose

« Pourquoi les internautes paieraient pour trouver ce qui est gratuit ailleurs ? »

S’il semble compliqué pour un utilisateur lambda de convaincre ses followers de payer, plusieurs expériences ont montré que les internautes étaient prêts à mettre la main à la poche pour des contenus exclusifs. En décembre dernier, le comique Louis CK a gagné 1 million de dollars en 15 jours en proposant sur son site Internet un spectacle exclusif à 4,99 dollars.

 C’est ici que réside la stratégie marketing des créateurs du site : créer de l’exclusivité.

Poster un « pheed »

Chaque fois que vous écrivez un Pheed ou affichez une photo ou une vidéo, vous avez une option de copyright sur votre pheed, quelque chose que les médias sociaux ont rarement pris en compte. Pheed semble également se préoccuper davantage de la présence du jeune public sur le réseau en incluant le choix de classification du contenu pour chaque canal, fixé par le propriétaire de la chaîne.

Pheed, nourrit par les jeunes

Pour les spécialistes, ce sont les jeunes, la génération Z qui en expliquent le succès fulgurant.

Comme l’explique Jon Swartz sur le site d’USA TODAY, « Pheed nourrit le besoin insatiable des lycéens pour les nouvelles expériences digitales« . Or, il aura suffit que quelques uns de ces ados hyper-populaires et connectés s’inscrivent pour que leurs milliers de followers se piquent de la curiosité de les suivre…

Le journaliste décrypte aussi que si l’application Pheed est « populaire chez les artistes, photographes, réalisateurs et musiciens », ses meilleurs avocats sont des adolescents très suivis sur les autres réseaux sociaux comme Twitter et Instagram.

Petite anecdote qui fait sourire : Pheed a un compte Twitter à 115 000 followers…

Musique, Art et PHEED

Pheed offre un marché de niche pour permettre aux utilisateurs de promouvoir et de vendre des droits d’auteur de musique numérique, œuvres d’art et de photographie. Ce réseau empêche le téléchargement non autorisé et l’utilisation illégale. Pheed permet aux utilisateurs un autre moyen pour les flux musicaux d’auteur et les flux vidéo, qui s’étendent sur le concept d’un filigrane statique. Plus important encore, l’accent a été mis sur l’apparence et le glamour, pas sur le concept ou la technique en proposant un design et une  interface branchée.

L’avenir de Pheed

La société prévoit de sortir une gamme de nouvelles fonctionnalités dans les 6 prochains mois. Attendez-vous à voir d’autres mises à jour relatives aux flux de musique, y compris des filtres audio, des effets spéciaux et d’autres caractéristiques qui ressemblent à un studio mélangeant musique personnelle.

Enfin…

Seriez-vous prêts à payer 2 ou 3 euros par mois pour suivre votre artiste préféré s’il publie des contenus exclusifs? Ou préférez-vous un paiement à l’unité au cas par cas?

Le monde des réseaux sociaux est-il en phase d’être bouleversé par la nouvelle génération?

A suivre

Marine Krawiec et Toofik Kerdoun

Souvenez-vous en 2012, Google avait déjà marqué les esprits en obtenant l’autorisation de l’Etat américain de faire rouler une voiture sans conducteur, mieux connue sous le nom de Google Car !

Aujourd’hui c’est avec la création des lunettes Google Glass que Google souhaite s’imposer.

Mais que savons-nous réellement d’elles ? Quel sera leur prix ? Quelle date est prévue pour leur lancement ? Nous vous proposons, aujourd’hui, de faire le point sur les Google Glass.

Présentation du projet

Les Google Glass font partie du projet « Project Glass » lancé par le Google X Lab avec Sergueï Brin (co-fondateur de Google) en avril 2012.

Récompensées par le magazine américain « Time Magazine » comme étant la « meilleure invention de l’année 2012″ (source), ce projet a pour but de fabriquer des lunettes capables d’afficher des informations sur leur surface même, grâce à un petit écran. Ces images se juxtaposent à ce qu’on peut voir en réalité : c’est ce qu’on appelle la « réalité augmentée ». Bien que cette technologie ne soit pas toute jeune, le produit reste des plus impressionnants !

Dans une vidéo de présentation, appelée How It Feels, dévoilée par la marque le 20 février 2013, Google présente le fonctionnement de ses lunettes à réalité augmentée. L’utilisateur pilote l’interface à la voix en commençant par prononcer la phrase « OK Glass » pour ouvrir un menu qui lui propose les fonctions disponibles par les lunettes. Ainsi il vous est possible d’envoyer un message, de prendre une photo et de la partager sur la plateforme sociale de votre choix,  d’envoyer un message vocal, de lancer une navigation assistée ou bien même une recherche sur Google, voire même de traduire des mots !

Fonctionnalités

Nous vous en parlions juste au-dessous, les Google Glass vous donnent un large panel d’utilisations.  Mais comment sont-elles réellement conçues ? Quelles sont les mécanismes utilisés ?

Les Google Glass sont dotées d’un processeur, d’une mémoire flash, d’une batterie, d’un appareil photo/ caméra 1 haut-parleur, 2 microphones, d’une antenne WiFi, d’une connexion Bluethoot ainsi que d’un accélérateur, d’un gyroscope et d’un compas. Seul bémol (si nous pouvons considérer ça comme tel), les lunettes ne possèdent pas de connexion sans fil étendue (de type 3G, Edge, etc..). Pour communiquer et surfer sur le net il vous faudra donc vous appuyer sur les réseaux WiFi des alentours.

Derrière tous ces mécanismes se cachent des fonctionnalités surprenantes. Nous vous en avions donnés quelques-unes plus haut, mais concrètement les lunettes Google intègrent la plupart des fonctionnalités primaires telles que : agenda, SMS/ MMS, GPS, appareil photo, e-mails, etc. Ces commandes sont activées uniquement par la voix, grâce à la reconnaissance vocale. On notera l’intégration d’un petit trackpad situé sur la branche, permettant de faire défiler les pages ou bien se déplacer dans le menu. On peut tout aussi bien contrôler le scroll des pages, voire même cliquer en inclinant simplement de la tête. La batterie, quant à elle, se situe dans la branche droite des lunettes.

On le sait, et nous vous l’avons déjà assez démontré, les Google Glass offrent à son utilisateur de nombreuses possibilités d’utilisation. Le grand public pourra également trouver des applications pratiques, comme nous pouvons les trouver sur nos Smartphones, tel que Google Maps qui va nous permettre de trouver facilement son chemin sans tenir son Smartphone en face de soi et ne pas savoir où marcher au risque de tomber !

Elles servent également à afficher la position de vos amis grâce à Google Latitude, ou bien même de faire une vidéoconférence grâce à Hangout sur Google+ .

Mais ce n’est pas tout, lors du SXSW (South By South West), Google a présenté quatre applications qui seront intégrées aux lunettes. L’utilisateur aura donc la possibilité de lire le New York Times, ou du moins de lire les gros titres du jour ainsi que les photos importantes. Les lunettes sont à même de vous lire un article pour vous si vous le désirez.

Vous pourrez également consulter vos mails grâce à l’application Gmail. Les lunettes affichent l’objet de l’e-mail reçu, accompagné d’une photo de l’expéditeur et permet de lui répondre oralement grâce à la reconnaissance vocale.

Il vous sera aussi possible de prendre une photo, de l’envoyer sur Evernote, de la retoucher sur votre tablette (si vous avez la chance d’en posséder une !) avant de la partager à vos amis. L’intérêt d’utiliser cette application est bien la portabilité du média depuis les lunettes.

Enfin, l’utilisation de l’application Path vous permettra de recevoir une notification dès lors qu’un de vos amis partage une photo sur le réseau. Avoir accès a ses notifications en temps réel reste plus qu’attirant !

D’ ailleurs, savez-vous pourquoi nous appelons ces lunettes les Google Glass et non pas les Google Glasses ? C’est parce qu’elles ne possèdent qu’un seul verre, devant l’œil droit. Attention donc à ne pas vous trompez, au moins vous êtes prévenus !

Commercialisation et date de sortie

Si tout se passe comme prévu, la commercialisation des Google Glass devrait se faire en 2014.

Les développeurs ont prévu pour cette année une version Explorer vendue 1500$, un an donc avant sa commercialisation officielle au grand public, afin que les développeurs eux-mêmes et autre fanatiques de nouvelles technologies puissent les essayer.

A cet effet, Google a proposé à 8.000 personnes basées aux Etats-Unis la possibilité de les essayer. Pour ce faire, il fallait poster un message expliquant ce que vous auriez rêvé de faire si vous aviez ces lunettes en votre possession via Google+ ou Twitter avant le 27 février (sans oublier d’utiliser le mot-clé #ifihadglass dans le message, bien entendu !). Mi-mars les candidats retenus ont reçu une invitation leurs permettant de précommander une paire de Google Glass qu’ils ont dû aller récupérer à New-York, Los Angeles ou San Francisco.

Les concurrents

Google ne serait pas le seul sur le coup !

Car oui, plusieurs entreprises ont déjà penché sur ce projet, telles que First Person Vision, Atheer, Lumus ou bien encore Vergence Labs.

Cependant nous pouvons faire un bref focus sur le produit Vuzix Smart Glasses M100, qui est sur le marché depuis plus longtemps. Les Vuzix Smart Glasses proposent donc une alternative intéressante, côté prix (annoncées à 1000$ contre 1500$ pour les Google Glass), qui devrait sortir courant cette année.

Vous l’aurez compris, ce projet promet d’en mettre plein la vue !

Et si vous n’en aviez pas assez vu, voici quelques clichés supplémentaires des Google Glass :

Fête des amoureux ou ridicule évènement commercial, et que cela vous plaise ou non la Saint Valentin arrive ! L’occasion pour les couples installés de bousculer le quotidien, pour les jeunes amoureux de déclarer leur flamme et pour les célibataires de tenter de nouvelles aventures. Laquelle d’entre nous n’a jamais reçu le traditionnel bouquet de fleurs, le traditionnel parfum, ou une énième boîte de chocolats alors que vous veniez d’entamer un régime draconien? Cette année, les plus courageux ont la possibilité d’ajouter un peu d’originalité à leur 14 février. A l’heure de la Saint-Valentin les marques débordent d’imagination et de stratagèmes pour faire craquer de manière originale, farfelue et surtout digitale l’élue de votre cœur, dans le but d’attirer une nouvelle clientèle. Mais qui sont ces marques qui profitent de la Saint-Valentin pour communiquer ? Comment s’y prennent-elles ? C’est ce que nous allons voir…C’est à vous de jouer pour ne pas rentrer bredouille ce soir !

Les marques fourmillent d’idées quand il s’agit de célébrer l’amour

MONOPRIX

Une calèche dans les rues de Paris à l’occasion de la Saint-Valentin ? Eh oui, Monoprix à la bonne idée d’inviter ses followers twitter à une « chasse à la calèche ». A partir de 11h et pendant 4h, une calèche Monoprix arpentera les rues de Paris en distribuant des roses aux clients sortant de plusieurs Monoprix parisiens. Le but du jeu : les internautes, grâce aux « tweets » postés sur le compte twitter Monoprix, seront invités à trouver la calèche et à communiquer le mot de passe « cupidon » à l’hôtesse pour gagner un séjour romantique pour deux personnes ou l’un des 5 coffrets Bonobo (nouveaux produits vendus chez Monoprix tels que la cuisine du désir…). Cette opération est une idée originale de l’agence FullSix qui s’inscrit dans la stratégie digitale de Monoprix.

Monopris mène sa chasse à la calèche

HEINEKEN

Pas encore convaincu ? Heineken surfe sur la Saint-Valentin et propose à ses fans de créer des chansons humoristiques et personnalisées à destination de leurs futur(e)s conquêtes. Cette application musicale est disponible en 20 langues sous le nom « La Serenade » et couvre donc l’ensemble des personnes présentes sur la fan page Heineken sur Facebook. Ce dispositif imaginé par l’agence Wieden Kennedy Amsterdam a pour vocation d’aider les internautes à dépasser le stress du 1er pas vers un rendez-vous en jouant sur le fun et l’interactivité. Le concept est très simple, pour commencer à créer votre sérénade, vous êtes invités à lancer l’application et vous choisissez une personne de votre liste d’amis sur Facebook, indiquez pourquoi votre partenaire vous plaît, le lieu du rendez-vous et pourquoi il ou elle est si spéciale avant d’envoyer votre carte. Votre destinataire recevra le célèbre titre Jan Pehchan Ho de Mohammed Rafi, hymne du Bollywood des années 60.

Heineken partage des déclarations d’amour musicale

MAIRIE DE PARIS

La Ville de Paris fait le choix de la prévention pour ce 14 février. Elle se mobilise avec Sida Info Service en lançant l’opération « Vos mots d’amour s’affichent dans tout Paris » Mots doux, déclarations d’amour ou demandes en mariage… Envie de crier votre amour sur tous les toits et rendre jaloux et fou de rage ceux qui seront seuls ce soir ? La Mairie de Paris vous laisse la parole…Elle a en effet décidé d’afficher sur ses panneaux lumineux les plus beaux messages d’amour. Pour participer, les Valentins doivent se rendre sur le site de la Mairie de Paris et limiter leur déclaration d’amour à 160 caractères. Alors tous à vos Smartphones, tablettes, ordinateurs pour écrire votre plus belle déclaration d’amour à l’élue de votre cœur !

TIFFANY&CO

A l’attention de ces messieurs gentlemans, la maison américaine de joailliers Tiffany & Co., spécialisée dans les bagues de fiançailles, a créé pour l’occasion un site participatif qui vous donne les clés d’un séjour des plus romantiques à New-York. Disponible également sur mobile, le concept « What makes love true » est un mélange de réseau social et de story-telling qui nous offre une collection d’histoires d’amour et un city guide New-Yorkais de lieux romantiques. Le site est divisé en 4 parties :

-       Love stories, où les couples décrivent le moment où ils sont tombés amoureux.

-       The Art of Romance où sont mêlées des interviews de personnalités artistiques.

-       Tifanny’s New-York, une carte interactive où la marque recense les lieux les plus romantiques de New-York.

-      Love is everywhere, rubrique de crowdsourcing où les internautes, en gravant leurs initiales sur un cœur, partagent leurs endroits préférés dans le monde entier.

Où s’embrasser à New York ?

MURAT PARIS

MURAT Paris propose à ses fans de vivre une Saint-Valentin différente sur Facebook. A travers une application Facebook réalisée par l’Agence V., les amoureux (ou les amis qui veulent s’amuser) peuvent retracer leur histoire en créant une vidéo personnalisée, basée sur les éléments qu’ils ont en commun sur le réseau social comme des photos, des amis, des goûts musicaux…

Murat redonne vie à votre idylle

MOËT ET CHANDON

Moët et Chandon lance à l’occasion de la Saint-Valentin une application sur mobile, Iphone et Ipad, sur laquelle il sera possible de taguer/graffer comme André ou presque, sa propre photo d’amoureux !

André en graff

JEAN-PAUL GAULTHIER

Côté cosmétiques et parfums, Jean Paul Gaultier décide de réenseigner l’art du FrenchKiss. Sur le site de la marque l’internaute découvrira à compter du 6 février, quel est le baiser associé à chacune des fragrances Gaultier. Il pourra sélectionner le baiser qu’il préfère et la personne avec qui il souhaite le partager via Facebook Connect. Une vidéo personnalisée sera envoyée via les réseaux sociaux ou par mail à la personne choisie.

Les baisers torrides de Jean Paul Gaultier

LANCÔME

Pour Lancôme, c’est au son du duo Brigitte incarnée par Emma Watson que cette campagne virale voit le jour pour la gamme de rouge à lèvres « Rouge in Love ». Pour le célébrer en pleine période de la Saint-Valentin, Lancôme a confié à Publicis 133 Lux et Digitas la réalisation d’un film événement.

SOLIDARITÉ SIDA

Pour la Saint-Valentin, Solidarité Sida lance un jeu inédit sur la page facebook du festival Solidays. L’association convie les internautes et ses fans à participer au jeu « l’Amour en live ». Le principe est simple : ajouter son avatar à la mosaïque solidaire !  A gagner : des pass pour le festival Solidays 2012 (22 > 24 juin 2012), 1 livre objet carte postale Magnum, des kits « plaisir » et 1 an de préservatifs Durex.  Cette application est  réalisée par l’agence We are social, lancée sur Facebook depuis le 6 février.

CLARINS

Pour le 14 février, Clarins reprend le concept de duo. A l’image des deux membres d’un couple Clarins propose sur son site des duos de produits pouvant satisfaire les femmes, les hommes et même les filles célibataires. En un clic les roulettes se lancent et vous dévoilent les soins qu’il vous faut.

Le couple gagnant vu par Clarins

AIR FRANCE

Air France récompense la plus belle des déclarations d’amour. Pour la Saint Valentin, la compagnie aérienne lance un jeu concours sur Facebook pour remporter un lot de deux billets d’avion à destination de l’Europe. Pour jouer il suffit de partager un tweet déclarant votre flamme comprenant : le nom de l’élue de son cœur (@pseudo), la ville de destination souhaitée (#ville), ainsi que les hashtag de l’opération (#jeuAF et #StValentin). Il ne vous reste qu’à foncer sur vos claviers ! Suivez les tweets de vos concurrents.

un voyage pour deux amoureux de twitter

Alors vous disiez la Saint Valentin est une fête commerciale ? Ca ne fait aucun doute !

Les sites de rencontres aux  abonnés absents

Contre toute attente, les sites de rencontre dont le leit motiv est de former des couples, ne surfent pas sur la Saint Valentin. Adopteunmec, meetic, edarling, tiilt, attractive world restent muets sur le sujet. Célébrer l’amour est pourtant en total adéquation avec la vocation première de ces sites. Alors que certaines marques sans aucun lien avec l’idée de couple s’imprègnent de l’événement, les sites de rencontres ont clairement laissé passer leur chance.

La Saint Valentin accentue l’inégalité des sexes

Comme chacun sait, les filles aiment la Saint Valentin, bien que ces dernières nient y trouver un quelconque intérêt. Les hommes eux, qui ne sont pas enclin à exprimer leur sentiments à foison, n’apprécient guerre cette fête qu’ils jugent plus commerciale que sentimentale et ce à juste titre ! Cette conception de la Saint Valentin a été forgée par les marques. Il suffit d’observer les offres promotionnelles proposées pour l’occasion. Elles sont presque exclusivement destinées aux femmes. Deux options se présentent. La première : la femme reçoit des offres pour se faire belle et prendre soin d’elle via des réductions sur des soins, des cosmétiques… La seconde est adressée à l’homme dans le but qu’il fasse plaisir à sa compagne, sous la forme d’une déclaration. Les marques diffusent donc l’image d’un couple archaïque dans lequel l’homme subvient aux besoins de la femme, tandis qu’elle se contente d’être belle et de sourire.

Alors avec un tel schéma pourquoi les femmes n’apprécieraient-elles pas la Saint Valentin ?

Enfin pour les demoiselles qui sont célibataires en ce 14 février nous avons pensé à vous. Allez dés maintenant consulter le tumblr disquettesdemec qui à défaut de vous faire rencontrer l’âme sœur vous permettra de passer cette Saint Valentin tout en humour.

Article rédigé par Loreleï Wieder et Sandra Valente.

1.   Un rééquilibrage du pouvoir

Nombreux sont les essayistes et les journalistes qui considèrent Internet comme vecteur d’un nouvel idéal de démocratie, d’un rééquilibrage des pouvoirs entre les consommateurs et les marques.

Joel De Rosnay ¹ docteur en sciences et écrivain scientifique, considère Internet comme un espace d’une nouvelle démocratie de la communication. En effet, le consommateur n’est plus passif mais peut prendre la parole et diffuser ses idées et ses convictions sur la marque. Selon De Rosnay les citoyens sont dans un moment clé, où ils inventent une nouvelle démocratie, une démocratie de la communication. Leurs bulletins de vote sont la prise en main, la prise de pouvoir sur internet et c’est ainsi qu’ils tendent à rééquilibrer le pouvoir entre eux et les marques. Le développement des TIC et leur facilité d’utilisation ont permit ce changement. Il ne fait pas l’apologie du consommateur individualiste qui prendrait ainsi le pouvoir mais à l’inverse il explique que les internautes devront se montrer solidaires et organisés pour pouvoir avoir un rôle important dans la prise du pouvoir.

On est passé du « media de masse » au « média des masses ». C’est un « double média », qui permet non seulement de recevoir l’information propre aux média de masse mais également d’emmètre de l’information. Pour lui, le mode pyramidal de l’information est  ébranler par ce nouveau mode de diffusion et  d’expression qu’est Internet : « La création collaborative ou la distribution d’informations de personne à personne, contribuant à l’accroissement de cette nouvelle forme de capital, confèrent donc de nouvelles prérogatives aux utilisateurs, jadis relégués au rang de simples « consommateurs ». Pour lui ces nouveaux outils professionnels permettent à l’internaute de créer facilement du contenu à « haute valeur ajoutée » dans tout les domaines, vidéo, son, texte, ce qui était impossible auparavant et réservé qu’au seul « producteurs de mass et détenteurs des mass média »

Pour Pierre Chapaz ², ce changement est également très profitable au consommateur. Les marques et la communication en général ne peuvent plus mener un politique descendante en imposant leur modèle aux consommateurs :

«La différence, c’est la facilité et la puissance de communication des consommateurs, dont les marques sont obligées de tenir compte. Cela change le rapport de force, en faveur des consommateurs. »

JD Lassica ³, essayiste et auteur de « Darknet- La guerre d’Hollywood contre la génération numérique“ », prône également la thèse d’un véritable changement entre l’ère du Web 1.0 et celle du 2.0.

Il affronte ainsi les médias du 1.0 : qu’il considère comme « descendants, centralisés, fermés ». Les informations y sont hautement filtrées, et les grandes enseignes parlent à des consommateurs passifs qui n’ont pas de moyens de réponses. Ainsi les médias envoi une information sans retour direct et impactant possible de la part du consommateur, l’interaction n’existe pas et les marques s’en content en n’impliquant pas les consommateur.

Les medias 2.0, « produit la révolution des médias personnels » permettent une réelle conversation, ou l’on peut donner son avis, recommander, commenter,…Les valeurs clé sont les histoires individuelles, les expériences, l’implication ou l’engagement. Nous sommes les médias. »

Ce mode de pensée fait donc l’apologie du web 2.0. Le consommateur autrefois passif deviendrait grâce aux applications de plus en plus accessibles, un consommateur actif. Son pouvoir face aux marques se serait vu renforcé, et les échelons qui autrefois séparaient les marques du consommateur final se sont considérablement réduits avec l’avènement des communautés.

Néanmoins nous pouvons apporter une critique majeure à cette pensée très répandue. En effet, partir du postulat que le consommateur est déjà été passif est faux. Le consommateur par nature à toujours donner son avis, recommander un produit, un film, un album à son entourage. Ces pratiques de circulation de l’information ne sont donc pas nouvelles, les pratiques verticales des marques ont toujours cohabitées avec les relations des consommateurs. Ce qui change c’est la dimension géographique de ces échanges, ainsi ce phénomène se caractérise par « sa diffusion élargie et son importance qualitative. Les flux d’information circulent vite et dans des quantités fortement croissante »⁴ (Miège, 2007 p.66). Le web 2.0 n’est donc pas une révolution mais peut être considéré comme une accélération d’un mouvement préexistant.

2.   Vers une nouvelle consommation

               a.    Un nouveau contexte

Dans les années 2000, le développement d’internet couplé aux effets de la crise ont  influencés les  habitudes et les comportements des consommateurs.

La crise a été un accélérateur dans cette évolution. En effet, le consommateur est devenu de plus en plus méfiant par rapport au discours et aux prix pratiqués par les grandes enseignes. L’accessibilité accrue aux informations lui a permit en un clic de comparer les prix et les prestations pratiquées par les différentes entreprises et ainsi de faire jouer la concurrence. Le client est aujourd’hui très versatile et il devient de plus en plus dur d’avoir une relation pérenne avec lui.

                b.    Un consommateur … acteur

« D’utilisateur, l’internaute bascule progressivement vers un acteur du Web, grâce notamment aux outils mis à disposition, outils qui lui permettent de participer au développement de cette nouvelle génération du Web, moins statique, plus interactive, participative et collaborative » (Le Monde, 2006).

Le web 2.0 a permit aux consommateurs de prendre la parole, de donner leur avis et même de critiquer des produits ou des services. Joël De Rosnay considère cette prise de pouvoir des consommateurs comme une « nouvelle démocratie de la communication ».

La communication n’est donc plus unilatérale, les marques doivent intégrer un nouveau consommateur, le consom’acteur. De plus, « l’internaute peut créer et relayer des contenus, démultipliant de manière exponentielle le volume, mais aussi la vitesse de publication et de circulation de l’information », remarque Emmanuel Vivier, directeur de l’agence Vanksen.

Le consommateur s’émancipe ainsi du discours des marques et recherche lui même les informations sur la marque. D’après une étude menée par l’institut Oto Research, 87% des personnes sondés déclaraient qu’Internet était la source privilégiée pour obtenir des informations sur un produit ou un services. Ainsi, « Avec le web 2.0, on passe de la société de l’information à la société de la recommandation » (De Rosnay). De plus, ceux-ci ne se contentent pas d’une seule source, en effet l’internaute visite en moyenne 7,5 sites (Forums, blogs, réseaux sociaux, comparateurs, plateformes d’avis)

Après le B to C, et le B to B on voit de plus en plus apparaître le C to C, Consumer to Consumer, en effet 57% des internautes recherchent les avis des autres sur le web. L’échange d’information entre consommateur prend le pas sur le traditionnel schéma B to C, l’échange d’information horizontale entre consommateur prend la pas sur le traditionnelle échange verticale. Les entreprises doivent alors prendre en considération ses mutations dans leur stratégie marketing et intégrer les consommateurs plus en amont de leur relation.

Le web 2.0 n’a donc pas de contours clairement définit, mais il repose sur « un ensemble de pratique et de principes » (Aurelie Girard, 2011)[5]

Une dimension technologique : Les logiciels non sont plus des produits mais des services. Les barrières dans l’utilisation de ces technologies sont effacée grâce a des modèle de programmation légers et des système faiblement couplés. L’accès à ces plateforme peut se faire depuis différents appareils comme les téléphone portables ou encore les tablettes et même aujourd’hui la télé. L’une des composantes clé de la réussite de ces applications est la technologie AJAX, qui permet de créer de nouvelles interfaces riches, interactive et intuitives.

Une dimension sociale/relationnelle : La participation est l’une des clé du passage au Web 2.0. Le consommateur est impliqué dans le réseau et contribue à celui-ci en produisant du contenu comme ses avis, ses expériences.  La navigation évolue, et on assiste à l’apparition de communauté à l’intérieur desquelles les membres échangent, débattent et collaborent autour d’un intérêt commun.

Le web 2.0 n’a donc pas créé ces relations, mais les a amplifiées. La dimension spatio-temporelle au niveau des échanges a été modifié. Aujourd’hui on écoute les recommandations de nos proches ( le bouche à oreille) mais également les avis d’autre personne que nous ne connaissons pas  mais en qui l’internaute trouve une légitimité. L’envergure mondiale et la rapidité des transmissions des échanges a complètement déstabilisés les stratégies des entreprises.

Alors comment s’adapter à ces nouveaux comportements de consommateurs ?

Aujourd’hui on voit bien que la communication, le marketing et les relations publiques sont de plus en plus proche et tendent à se croiser (Carine Daar, 2012). Les entreprises doivent désormais se plier à cette attente de transparence demandée par le client. « L’honnêteté est devenue une variable quasi obligatoire d’une stratégie marketing. » . Ainsi la communication n’est plus de type push mais tend à devenir pull, par une communication de conversation. D’où la nécessité d’être présent sur le web, en effet près de 90 % des internautes se tourne vers les moteurs de recherche pour trouver de l’information. Il est donc absolument nécessaire de travailler sur le référencement naturel en créant du contenu optimisé avance des mots-clés. Ainsi lorsque l’internaute souhaite trouver un voyage en Angleterre à bas prix, il tapera « voyage Angleterre pas cher », la stratégie marketing des voyagistes sera donc d’être le mieux référencés possible. Cependant cette nouvelle communication ne peut pas se suffire à elle même, les médias traditionnels reste aujourd’hui indispensable.

Enfin, après de nombreuses rumeurs circulant sur la toile, Samsung a présenté son nouveau smartphone, le Samsung Galaxy S4 lors d’une conférence qui a eu lieu à New York, jeudi 14 mars à 19h heure locale, soit à minuit en France. La firme coréenne a organisé une présentation une peu particulière, une sorte de spectacle à gros budget. Si les keynotes de Steve Jobs, diffusés en direct pour un public restreint, brillaient par leur sobriété, Samsung a fait tout le contraire. Pour son Galaxy S4, un show à l’américaine a été organisé et diffusé en direct sur YouTube depuis le Radio City Music Hall de New York. On est loin de la Californie.Toutes les nouvelles fonctionnalités du Galaxy S4 étaient mises en scène par des comédiens. Le résultat était assez particulier. Mais outre ses caractéristiques techniques, c’est dans ces multiples options que réside la force du S4.

Ainsi pour l’occasion Samsung a créé une chaîne YouTube dédiée à l’événement. Vous pouvez consulter la fameuse vidéo de présentation du nouveau Galaxy S4 en cliquant ci-dessous :

Samsung cartonne

L’âge d’or des Smartphones est passé, nous pouvons actuellement remarquer un ralentissement au niveau des évolutions  des Smartphones dû à la crise d’une part qui impacte l’ensemble des secteurs et à la multiplication de procès croisés sur l’utilisation des brevets des constructeurs téléphoniques d’autre part.

Les constructeurs de crainte de payer de fortes amendes à leurs concurrents, préfèrent repousser certaines innovations et stopper l’évolution. Les efforts des constructeurs se concentrent donc aujourd’hui surtout sur l’amélioration de certaines fonctionnalités.

Ce n’est plus un secret pour personne! Samsung est l’un des leaders sur le marché de mobile, il a devancé le géant Apple. Cette entreprise coréenne a généré 142,2 milliards de dollars contre 127,8 milliards de dollars d’Apple en 2012 (source : « Global 2000 » Forbes). Et visiblement elle ne compte pas s’arrêter là, car Samsung avec son nouveau téléphone équipé d’un scroll contrôlé par le regard, appelé aussi le « eye scrolling » se positionnerait comme étant leader en innovation révolutionnaire. Ainsi avec le S4 et ses nombreuses fonctions améliorées le téléphone plus léger et avec une autonomie plus importante. On est est certain qu’Apple va être obligé de présenter prochainement un appareil au rendez-vous pour pouvoir suivre la cadence !

Les nouvelles fonctionnalités du Samsung Galaxy S4

Avec le S4, Samsung améliore la taille de l’écran, qui passe de 4,8 à 5 puces, sa résolution (de 1280×720 pixels au full HD à 1920×1080), la définition des cameras, notamment frontale qui atteint 13 megapixels contre 8, et la puissance de la batterie de 20% (2600 contre 2100mAh).

Si Samsung n’a pas fait de gros efforts sur le design du Galaxy S4, la compagnie a en revanche porté toute son attention sur ces nouvelles fonctionnalités. Samsung a écouté ce que voulaient les gens à travers le monde et l’a développé pour le S4. On retrouve ainsi une panoplie de nouvelles fonctions avec lesquelles Samsung compte bien faire la différence.

Les nouvelles fonctionnalités en détail:

- Dual Caméra permet d’utiliser les deux objectifs du téléphone en même temps pendant la capture d’une photo ou tournage d’une vidéo. L’utilisateur peut ainsi incruster son visage dans une photo et faire partie du plan.

- Fonction Sound & Shot permet d’enregistrer le son et la voix lors de la prise de vue ainsi on peut photographier une scène en mouvement en une seule image.

- Fonctions de partage avec Group Play permet de se connecter entre smartphones sans Wi-fi ou 3G pour partager de la musique, des photos ou jouer.

- Le S Translator, un traducteur instantané qui fonctionne avec du texte, un mail un sms ou ChatOn et de la voix. La traduction peut se faire de l’oral vers l’écrit et inversement, et comprend 10 langues (le français, l’allemand, le chinois, l’italien, l’espagnol, le japonais, le coréen et le portugais).

- Le Smart Pause arrête la lecture d’un film dès qu’on ne le regarde plus.

- Le Smart Scroll permet de faire défiler une page web uniquement avec la détection du regard et des mouvements du poignet.

- L’Air Gesture permet de décrocher ou de faire défiler une page web avec un mouvement de la main.

- L’ Optical Reader reconnait automatiquement les informations sur un document papier et vous propose en fonction, les actions adaptées, comme appeler une personne, la définition d’un mot ou encore composer un message.

- Pour le monde professionnel, Samsung fournira l’application Knox qui crée un environnement virtuel sécurisé pour accéder aux applications et informations de l’entreprise.

- Une nouveauté également particulièrement appréciable par temps de froid l’écran du S4 fonctionne même avec des gants.

Bref, à vous de voir si toutes ces fonctionnalités répondent à vos attentes. L’ensemble des nouvelles options du S4 sont détaillées dans la vidéo ci-dessous :

Une véritable guerre des marques :

- Des dépenses de communication qui ne cessent d’augmenter : Selon Kantar, un cabinet d’analyse américain, le budget de communication de Samsung a dépassé celui du géant Apple avec un budget de 9 milliards de dollars dont 400 millions pour la publicité alors que son concurrent lui à déboursé 700 millions de dollars (dont 330 millions en publicité). Plus q’une histoire de budget on constate une réelle différence de tonalité en communication de la part des deux géants: Samsung a fait un grand show de la conférence de lancement du s4 contrairement au style Apple plus épuré.

- Autre différence entre Apple et Samsung, la disponibilité des produits : Apple diffuse ses téléphones peu à peu dans le monde ce qui créer des files d’attentes impressionnantes suscite un désir démesuré chez les clients. Tandis que Samsung rend disponible ses nouveaux  Smartphones simultanément sur presque toute la planète (155 pays) et chez tous les opérateurs, aucune frustration pour sa clientèle.

Ce bijou sera disponible à la fin du mois d’avril et même si son prix n’a pas encore été dévoilé, il devrait se situer entre 130 euros avec un forfait et 680 euros en version déverrouillé. Au vu de ses possibilités techniques et des nouveaux usages proposés, ce nouveau mobile va sans aucun doute faire des ravages.

Weronika & Wendy

Visual Content : une communication rapide et visuelle pour capter l’attention

90% de l’information perçue par le cerveau est visuelle (étude 3M Corporation). De même que 40% des personnes sont plus réceptives à une information visuelle que textuelle (source Zabisco). Vient se greffer à ces données statistiques un nouveau facteur majeur à prendre en compte : le taux d’attention du consommateur moyen est en large baisse (étude Study Measured).

La principale raison à cette baisse ? La multiplicité des supports numériques et l’essor d’une génération 100% connectée qui consomme de l’information de manière rapide et discontinue.

Nous ne sommes plus attentifs au message c’est un fait. Il est par conséquent de plus en plus difficile pour les marques de nous faire parvenir leur message. L’ère est à la métamorphose du brand content en « visual content ». Il s’agit ici d’attirer le regard du consommateur et de le laisser poser sur sa marque l’espace de quelques secondes.

VINE ou comment la vidéo nourrie notre consommation de l’information

Fin janvier, Twitter lançait sa nouvelle application vidéo VINE. Une application qui permet de réaliser des vidéos de courte durée (6 secondes) et de les partager avec ses followers. VINE correspond en tout point au visual content : un format court et partageable qui force à la viralité et à la créativité.

Son arrivée s’inscrit dans cette tendance du viral qui puise sa force dans l’instantanéité du contenu et la rapidité de la transmission de l’information.

Une fois la polémique post-lancement de l’application passée – on a eu droit à de belles prises d’initiatives de la part des marques :

TACO BELL pour le lancement de son nouveau Cool ranch taco : vine.co/v/bvlaYggdIiU

McDonald’s (US) pour le lancement de ses Fish McBites et son fameux morpion entre des boulettes de poisson et des frites : http://vine.co/v/bnBLqVBg6Kv

Certaines marques osent. D’autres expérimentent. Voici un bel exemple de test expérimental de Vine par Urban Outfitters : http://vine.co/v/b5dg3XQH1vi/

En France, c’est La Redoute qui s’y colle et qui lance actuellement son premier jeu concours sur Vine. L’idée : directement inspirée de la publicité TV, la marque invite les conso/vineuses a filmer une histoire autour d’un de leur vêtement et de poster la vidéo directement sur Twitter assortie du hastag #lespetiteshistoires.

Cette tendance au viral via la vidéo semble être prise au sérieux par les marques qui investissent de plus en plus dans la viralisation du contenu pour appuyer une communication transversale.

Dernièrement, lors de la présentation de sa collection A/H 2014, Louis Vuitton proposait directement sur son site d’assister au défilé en livestream et d’en capturer les meilleurs moments sous forme de vidéo de 3 secondes. Une mécanique simple (un Facebook connect pour partager les clips vidéos) mais efficace.

Un contenu court, plus direct, qui semble s’adapter à une cible de moins en moins attentive.

La question se pose, cependant, de savoir comment réellement attirer l’attention de cette cible volatile ?

Campagnes intégrées, flagships digitaux, crowdsourcing : l’ère du « User Experience »

Une réponse semble convenir : aller à sa rencontre ! Aller à la rencontre de son consommateur passe par s’adapter à son mode de consommation. Les marques doivent alors combiner tous les supports sur laquelle sa cible se trouve pour proposer des campagnes intégrées performantes.

BING DECODE JAY-Z – case study

Decode JAY-Z est l’une des plus remarquables et l’un des plus bels exemples de campagne intégrée.

La force de cette campagne réside dans sa capacité à être allé à la rencontre de sa cible de manière créative et innovante.

COCA-COLA : A step from Zero – case study

Là encore, Coca-Cola a su frapper fort en misant sur la puissance du web social et de ses communautés pour signer une campagne intégrée surprenante.

Désormais, les marques sont devenues des médias à part entière qui diffusent directement leur message auprès de leurs cibles. Ce dernier point est parfaitement représenté par les concept-stores et flagships digitaux.

En Corée du Sud, on peut faire ses courses dans le métro :

En France, des iPad sont installés dans les cabines d’essayage :

Le visual content met l’accent sur l’interaction d’une marque avec sa communauté. Il y a quelques années on parlait alors de « consommateur unique ». Désormais, on parle de “crowdsourcing”. Une pratique de plus en plus courante qui consiste à faire appel à l’intelligence collective des communautés.

Aux Etats-Unis, le crowdsourcing est monnaie courante auprès des marques qui cherchent à fidéliser un maximum leurs communautés. Lors du Super Bowl – événement sportif/publicitaire de l’année – bon nombre d’entre elles ont décidé de crowdsourcer leurs publicités commerciales.

Doritos – Crash the Super Bowl

Une fois de plus, Doritos a fait appel à sa communauté pour réaliser et élire la publicité qui sera diffusée lors de la mi-temps.

Résultats :
3 500 vidéos générées
5 finalistes
100 000 000 de vues sur YouTube

Pizza Hut – Hut ! Hut ! Hut !

Dans le même état d’esprit, Pizza Hut a réalisé sa première publicité créée par les “fans” avec les “fans”.

Lincoln – #Steerthescript

Marque automobile de luxe, Lincoln a, quant à elle, réalisé une publicité commerciale entièrement écrite par les fans sur Twitter.

Cette collaboration étroite et directe entre la marque et les communautés a pour but de personnifier la marque mais surtout de valoriser le consommateur.

Dans un contexte de saturation d’informations en provenance des marques, une communication simple et rapide semble finalement avoir plus d’impact que n’importe quel autre message.

par Lydia Faraj et Benjamin

Toute personne envisageant une carrière dans l’univers de la communication digitale doit connaître les bases du SEO. Sans être un expert en référencent, les bases sont nécessaires, connaître la différence entre SEA, SEO, SEM, ce qu’est le Pagerank, au moins pour ne pas se faire arnaquer par un prestataire… C’est pourquoi l’ECS nous fait travailler tout au long de l’année sur un challenge, le challenge SEO. Le but ultime ? Placer son site en premier dans Google sur des requêtes précises.

La note finale dépendra de plusieurs critères : la structure du site, la position de notre site sur Google mais aussi du nombre d’articles rédigés, si les articles ont été optimisés en pensant au référencement, le nombre et la qualité des liens entrants…

La naissance du Piouzelzok

Pour faire vivre ce challenge, il a fallu inventer un mot farfelu, et une histoire qui va avec. Tout est donc parti du mot « Piouzelzok« . Piouzelquoi ? Piouzelzok. Ce mot n’existe pas évidemment, et il désignerait un oiseau bien mystérieux. Selon la légende contée exclusivement aux élèves de l’ECS, le Piouzelzok aurait été découvert sur l’île de Pâques en 1811 par Lord Piouzel qui aurait constaté que le mâle est noir et la femme blanche.

Ce mot n’interesse personne, aucun référenceur et pour cause, il ne correspond en réalité à rien. Mais voilà qu’une quarantaine d’étudiants se battent depuis plusieurs mois pour placer leur site devant les autres. Les trois requêtes sur lesquelles les étudiants sont notés sont « piouzelzok », « piouzelzok noir » et « piouzelzok blanc ».

Nous sommes parti de rien : un wordpress vide et un nom de domaine contenant le mot « piouzelzok ». Nous avions tout à construire pour nous placer devant tous les autres et réfléchir à une stratégie de référencement.

Comment aborder ce challenge ?

D’abord il a fallu penser au contenu. Qu’allions nous poster régulièrement pendant plusieurs mois sur ce site alors qu’il ne traite de rien ? Faire le carnet de bord d’un aventurier à la recherche de l’oiseau ? En faire un food truck que personne ne pourrait localiser ? En plus d’un cours de SEO, on abordait la problématique du storytelling du vide. La note ne dépendant pas du contenu, nous avons décidé d’en faire le nom d’une soirée. Une soirée clandestine, cachée dont ne dévoilerions l’emplacement qu’à la dernière minute sur les réseaux sociaux. Et le piouzelzok noir et blanc seraient le nom de cocktails servis à la soirée.

Il y avait beaucoup d’avantages à ce concept, du contenu à poster régulièrement (photos de soirées, nouvelles musiques), trouver des liens entrant sur les sites de soirées, de rencontres, de musique… Et pour les piouzelzoks noirs et blancs il fallait investir des sites de recettes de cocktails.

D’un point de vue Social Media, on a créé des comptes Facebook (Fan Page et Page Perso) et un compte Twitter. Organiser des fausses soirées permettait également de créer des événements Facebook, et un lieu sur Foursquare.

Il ne nous restait plus qu’à alimenter régulièrement le site et de relayer sur nos plateformes sociales.

Conseils à suivre et pièges à éviter

Comme tout projet à long terme, le danger est de se précipiter. Ceci est particulièrement vrai sur du référencement dont le
résultat des actions n’est pas visible immédiatement. Il faut vraiment travailler très régulièrement. Par exemple, mieux vaut poster un article par jour pendant trois jours, que trois article le même jour. Il faut vraiment répartir les tâches dans le temps.

Pour optimiser son site, il faut s’attaquer à trois chantiers, le on page, le on site et le off site. Le on page concerne la structure du site, balise, titre, pages pour le rendre lisible par les moteurs de recherche. Le on site concerne les mots clés utilisés et une stratégie de contenu. Le off site enfin s’attaque à l’échange de lien, dans un but de notoriété.

Le dénouement

Le projet prendra fin le 16 mai, date à laquelle toutes les étapes différentes étapes devront avoir été réalisées et où Dieu Google décidera de notre position selon son algorithme mystère. D’ici là on a encore du travail et des liens à trouver !

Raphaël CATHERIN

Dans ce nouveau fonctionnement, les sites et régies proposent un inventaire publicitaire qualifié grâce à une audience triée préalablement. Les agences et annonceurs quant à elles achètent en choisissant des caractéristiques précises de cible (cibles, typologies de sites, recherches récentes…) qui permettront ensuite d’automatiser le processus d’achat.

Schéma du fonctionnement de l’adexchange

Profilage et Prix  plutôt que Emplacement et Contexte

 Les achats d’espace ne dépendent donc plus d’une rubrique, d’un site ou d’un emplacement mais des caractéristiques des internautes sont dessus. Dans cette optique lorsqu’un utilisateur à la recherche d’un nouvel ordinateur est identifié (en assemblant les données comportementales), la publicité restera pertinente qu’elle soit diffusée sur un site de comparatif de prix, un magasin en ligne ou un site d’actualités.

Ainsi, l’achat se fait désormais en « blind » (en français : aveugle) : c’est-à-dire que les annonceurs ne savent pas sur quels sites leur communication va apparaitre sur le web car les espaces sont alloués en temps réel (appelé Real Time Bidding) sans prise en compte du support.

De la même façon que pour le « search » lorsqu’un emplacement est sollicité par plusieurs annonceur un système d’enchère prend le relais et détermine qui apparaitra au yeux de l’internaute en quelques millisecondes.

Les annonceurs établissent donc des seuils pour leurs achats et en fonction de l’offre et de la demande les prix des emplacements sont définis.

Ce système de vente permet aux supports et régies de commercialiser l’ensemble de leur inventaire publicitaire qui n’était jusqu’alors vendu qu’à environ 60% de ses possibilités. Cette manne d’emplacement supplémentaire permet de faire chuter les prix et de les rendre particulièrement attractif en termes non pas de taux de clic mais de coût par clic.

Des perspectives plus larges se profilent

 Pour le moment relativement cantonné au scope du display, l’ad-exchange devrait conquérir peu à peu l’ensemble des média. De plus en plus implanté dans le mobile et bientôt sur la vidéo, l’ad-exchange s’implante un peu plus chaque jour sur l’ensemble des devices et formats.

Avec la digitalisation galopante : la télévision connectée, les tablettes qui remplacent les magazines (…) les inventaires des « anciens média » pourront bientôt eux aussi intégrer les plateformes de RTB.

Plus de 35 milliards d’impressions sont disponibles via les AdEx chaque mois en France. En 2011, le RTB ne représentait que 4% des volumes display pour atteindre 8% l’année suivante, soit quelques 51 M€ investis. Cette progression devrait s’accélérer dans les mois à venir avec l’arrivée d’acteurs locaux ou internationaux de plus en plus importante.

Amazon in da place

Le plus gros e-marchand mondial s’implante sur ce nouveau marché. La régie Amazon Media Group achève une stratégie qui se profilait depuis plusieurs années en mettant à disposition son inventaire via un ad-exchange.

La firme gardera cependant la main sur les données de ses clients, qui seront rendues anonymes. Il sera donc impossible pour les annonceurs d’acheter des informations sur le nom d’un client ou encore sur ses habitudes d’achat. Actuellement ni Google, ni Facebook ne possèdent autant d’informations sur des historiques ou des intérêts d’achat.

Pour le moment majoritairement sollicité par les retailers qui l’utilisent en retargetting après un passage sur leur site, l’ad-exchange séduit par ses attraits de plus en plus d’annonceurs qui l’incluent dans leurs plans média.

En 2012 les 3 plus gros annonceurs étaient : Zalando, suivi de près par PriceMinister et LaRedoute.

Les trois plus gros investisseurs en RTB display

Des bouleversements dans les métiers du display

Ces modifications radicales d’achat vont par conséquent avoir des répercussions sur le secteur en général. Les postes des acheteurs média vont évoluer vers la spécialisation dans l’opération spéciale (dédiée aux achats d’habillages, interstitiels et autres formats particuliers) ou encore vers celui de « trader » de l’ad-exchange.

Les régies  vont également se transformer. Elles ont, pour leur part, d’avantage pris acte de ce bouleversement en investissant massivement pour développer des formats premium afin de proposer des offres complètes sur leurs supports et développer de véritables studios de créations afin d’attirer, par l’innovation, les annonceurs.

Informations complémentaires pour être incollable

DSP (Demand Side Platform) est une plateforme qui permet de travailler simultanément avec plusieurs ad-exchange afin de ne programmer qu’une seule campagne qui se déploiera sur les inventaires de plusieurs plateformes. Ils centralisent les informations pour optimiser la campagne sur plusieurs ad-exchange en même temps.

Exemples de DSP : Turn, Mediamath, Invitemedia (racheté par Google)…

SSP (Sell Side Platform) : Le principe est de simplifier la mise à disposition de l’inventaire publicitaire disponible, des éditeurs et des invendus des régies publicitaires auprès des différentes plateformes d’ad exchanges. Ce qui permet de maximiser les chances de vente de ces inventaires.

Exemples de SSP : Rubicon project, Admeld, Pubmatic…

L’utilisation d’internet est rentrée dans les mœurs, notamment en matière de rencontres, où il apparaît plus simple de rencontrer sa moitié par le biais d’un monde virtuel. Nous vivons dans une société où l’apparence joue un rôle prépondérant. L’internaute préfère se cacher derrière son écran afin d’échapper aux idées préconçues et aux préjugés de notre société. Aujourd’hui, internet est devenu un véritable marché matrimonial.

D’innombrables sites de rencontres ont vus le jour, que ce soit  des sites extra conjugaux tels que Gleeden et Net adultère, des sites de rencontres pour célibataires exigeants :Attractive World ou encore des sites affinitaires par religion, comme  Mektoub.

Outre ses nombreux sites de rencontres, les réseaux sociaux permettent également de créer des liens à travers des messages envoyés, des profils visités, ou encore des photos postés…

Les internautes disposent d’un large choix pour rencontrer leurs futurs conjoints. Perdus au beau milieu de cette jungle virtuelle, les internautes ne savent pas toujours vers quels réseaux ou sites se diriger, lesquels répondront le plus précisément à leurs attentes  de proximité, d’échange et  de partage…

Nous avons dégoté pour vous, le réseau de demain !

Bonjour Bonjour : un réseau de proximité, sur lequel vous n’avez jamais été aussi proche !

Le principe est très simple : l’application permet de retrouver des amis ou de mettre l’utilisateur en relation avec des personnes qui se trouvent autour de lui ! Ce réseau de proximité lancé en Juin 2012, par Rasmus Michau, l’emblème des soirées  parisiennes met en avant des rencontres entre voisins. Vous aurez la possibilité de rencontrer ou retrouver des personnes qui se trouvent à deux pas de chez vous, grâce à un système de géolocalisation. Et oui, tout est possible, l’amour peut se trouver derrière votre porte…

Vous aussi vous avez tout fait pour rencontrer l’amour? Allez à la boulangerie près de chez soi ? Promener son chien, en pensant tomber sur un bel inconnu… Mais malheureusement çà ne se passe jamais comme on le souhaite…C’est pourquoi aujourd’hui on vous facilite la vie ! Avec BonjourBonjour connectez-vous à la personne de votre choix! Grâce au service de géolocalisation du smartphone BonjourBonjour vous permet de localiser votre futur.

Très différent des autres réseaux sociaux. Ici vous ne pourrez ni poster des commentaires ou des vidéos mais simplement discuter et retrouver des gens qui se trouvent dans un périmètre délimité. C’est la première application de rencontres géolocalisées…

Cette application est due aux activités événementielles de Rasmus Michau, qui ne cesse de présenter les gens les uns aux autres. Il a donc voulu se lancer sur le marché des rencontres. Et se différencier en intégrant un service qui a le vent en poupe depuis quelques années : la géolocalisation.

Certaines options sont payantes,chaque membre aura le droit à 3 Bonjours gratuits par jour. Les Bonjours supplémentaires sont payants.  De plus, contrairement à facebook ou on peut voir tout ce que l’on fait: » je t’envoies un message, tu le lis et tu ne daignes pas me répondre, tu es mal barré!.. j’ai vu que tu avais lu ». Mais sur BonjourBonjour, tu peux espionner chaque membre sans qu’il ne le sache grâce à l’option permettant de devenir « Invisible ».

Comment cela fonctionne t-il ? Le principe est simple comme Bonjour !

Nous l’avons testé pour vous :

1-    Tu t’inscris via l’application mobile ou via Facebook: avec le lien Facebook connect toutes tes informations diffusées sur l’application seront relayées sur ta page Facebook ou inversement, toutes tes informations Facebook migreront sur ta page BonjourBonjour. Tes amis Facebookiens seront automatiquement membres sur l’application

2-Connecte ton application BonjourBonjour à Facebook et vois instantanément si tu as des amis autour de toi.

3- Tu entres un statut, une recherche, une envie ou ton humeur… »tu arrives au travail, tu es en colère » tu peux l’écrire sur l’onglet humeur du moment, afin que tes amis savent si ils doivent t’envoyer un bonjour ou s’abstenir!

4- Tu te mets en contact avec de nouvelles personnes. Si tu souhaites rencontrer ton âme soeur, envoi lui un « bonjour« .

5- Si il ou elle accepte le Bonjour, vous pourrez alors discuter en temps réel grâce à un service de messagerie instantanée intégré.

Qui est concerné?

Les 18-35 ans, ultra-connectés, mais surtout à la recherche de l’âme sœur ou de simples copains…

Le plus de Bonjourbonjour !

Un système de géolocalisation qu’on ne retrouve nulle part ailleurs…Les internautes sont de plus en plus friands de ce genre de services! Rencontre+ Géolocalisation = duo gagnant.

Ce qu’on aime…

Un assemblage de tous les outils déjà existants sur les divers sites de rencontres ou réseaux sociaux, qui font la réussite de cette application.

Une interface pratique, et ergonomique qui simplifie la navigation… Aller droit au but voilà l’essence même de cette application!

Rendez-vous sur l’application BonjourBonjour! Un agenda virtuelle pour vos rencontres personnelles! Choisissez votre target! il est peut être à 3 rues de chez vous!

Croyez moi vous ne le regretterez pas !

Comment une technologie telle que la NFC peut se mettre au service des marques ?

Nouvelle technologie apparut dès 2004, la NFC (Near Field Communication) a commencé son réel essor dès 2011 en Angleterre, aux Etats-Unis puis en France. Evolution du Bluetooth, elle permet de transférer d’un périphérique à un autre des données à grande vitesse et à quelques centimètres de distance seulement.

La NFC, quelles utilisations ?

Aujourd’hui la NFC à trois utilités principales :

- Le Transferts de données entre Smartphones

Devient aujourd’hui une de ses fonctionnalités prépondérantes. En collant dos à dos deux Smartphones, nous pouvons transférer différentes données : images, musiques, films, contacts…

- La Lectures de “Tags”
La NFC permet aussi de pouvoir lire un contenu visuel comme des codes barres, des QR codes et des flashcodes, même si encore peu rentrée dans les mœurs des Français. Cette utilisation connaît un franc succès dans le reste du monde.

- Le paiement mobile
Grâce à l’utilisation de la technologie NFC, le processus de paiement devient beaucoup plus simple puisqu’il suffit de passer le Smartphone au dessus d’une borne développée à cet effet pour réaliser l’acte d’achat. Les pays utilisant le plus ce moyen de paiement est aujourd’hui le Japon.

- Cette technologie, est donc ancrée dans la logique SoLoMo (Social, Local, Mobile).
Aussi appelée “la technologie des derniers mètres”, la NFC sera certainement le grand challenge de 2013 pour les organisations. Elle permettra aux marques de maximiser leurs interactions avec le consommateur, mais aussi d’optimiser le parcours client sur le lieu de vente ou à proximité, facilitant ainsi l’acte d’achat.

La NFC et les marques

Même si la technologie NFC n’est pas encore réellement présente en France, elle est promue à un bel avenir.

Surtout employée à ce jour pour remplacer les cartes de fidélités et les périodes de promotion, la NFC sera sûr employée dans quelques années dans certains secteurs d’activité comme la grande distribution (Casino), les transports (Air France), l’énergie (Total), la restauration (Mc Donalds), le paiement (banque) ou encore les loisirs (Disneyland).

Des logiciels sont déjà présents en France pour compiler, regrouper et gérer au mieux nos différents contenus. Google a d’ailleurs développé une application gratuite à cet effet : Wallet.

La NFC n’a pour autant pas pour seul objectif le paiement ou gestion de cartes de fidélité.

Elle peut avoir bien d’autres fonctions. Par exemple pour le domaine du transport, la NFC permet de modifier voire augmenter l’expérience consommateur. En traquant en temps réel l’utilisation d’un usager, nous pouvons lui proposer de vivre une expérience unique qui modifiera à jamais sa vision du transport en commun.

(Voir Skimm, U snap)

Quels avantages pour les marques ?

Dans un premier temps, la NFC aura pour objectif la fidélisation. Grâce à la NFC, l’utilisateur sera mis au devant de la scène à travers une méthode de m-couponing réinventée et développée pour proposer des bonus utilisateurs inédits et différenciants.

Dans le cas du paiement, il a été prouvé dans certains stades de football (Valencienne, Hainaut, VAFC…) que l’utilisation de la NFC avait fait baissé le nombre de vols, mais aussi, avait augmenté par 10 la rapidité de transaction !

LA NFC technologie relais de la communication traditionnelle

La NFC est aussi vue comme un relais indispensable à la publicité traditionnelle. Alors que la communication traditionnelle permet uniquement de montrer la marque sous un angle statique, la NFC permet quant a elle de dévoiler un complément interactif de celle-ci : Tel est le cas des QR codes et des flash codes.

A force de proposer des contenus non adéquates aux devices ou simplement inutiles, les QR codes n’ont jamais réussi à percer sur le marché européen et les mobinautes n’ont jamais eu le réflexe de flasher.

Force est de constater ce triste résultat, certaines agences ont souhaité développer des contenus exclusifs à leurs prints. En profitant des développements digitaux, le contenu exclusif peut être développé de différentes manières :

Le QR Code au service des magazines

Nous le savons, les magazines français vont au plus mal puisque les nouvelles technologies prennent le pas sur les ventes physiques. Chaque jour, les éditeurs réfléchissent à de nouveaux moyens d’attirer leurs clients et les pousser à la lecture. L’agence Moodley a ainsi développé une application basé sur un constat simple : les lecteurs ne sont jamais loin de leur smartphone, pourquoi ne pas profiter de ce plus pour agrémenter la lecture ? L’implantation de QR code peut ainsi enrichir la lecture en y ajoutant des visuels, des micro-films…

Comment la technologie NFC va révolutionner les techniques de paiement ?

Même si encore peu utilisées en France, de nombreuses solutions de paiement utilisant la technologie NFC commencent à se développer et se déployer, notamment dans le secteur du commerce, nous donnant un aperçu de méthodes de paiement du futur.

Ainsi de plus en plus de supermarchés et vitrines virtuelles voient le jour à la plus grande surprise des consommateurs.

C’est la chaîne alimentaire Tesco qui osa en premier cette innovation avec son supermarché virtuel dans le métro coréen.

Une véritable alternative au supermarché classique qui ne laissa pas indifférents ces concurrents internationaux, qui depuis on pour beaucoup repris le concept.

Ainsi en 2012, le groupe Casino lance son application mCasino NFC permettant à ses clients d’effectuer leurs achats en approchant leur smartphone de l’étiquette NFC en rayon pour sélectionner un produit, obtenir des informations (désignation, prix…) et l’ajouter à leur panier d’achat. Le client peut également recevoir des offres promotionnelles affinitaires. Par ailleurs, la carte de fidélité dématérialisée est d’ores et déjà embarquée sur le mobile. Arrivé en caisse, le client présente son mobile devant le lecteur NFC. Ses achats sont alors automatiquement transférés à la caisse où il choisit ses modalités de paiement (carte bancaire NFC, espèces…) et de livraison. On peut imager qu’à terme, le paiement ne s’effectuera que par NFC.

Mais la NFC commence aussi à toucher le secteur des services. Ainsi et c’est une première en Europe, les transports de la ville de Nice sont devenus payables par mobile grâce à cette technologie. C’est la solution PaybyPhone déjà utilisée pour la location de vélo en libre partage qui permet aujourd’hui aux Niçois de payer via leur Smartphone les transports en commun.

Des perspectives en baisse à cause d’Apple.

Il s’agissait d’une des grandes interrogations sur l’iPhone 5 avant sa sortie. La NFC y sera-t-elle intégrée ? La réponse ?… NON ! Ainsi Apple réduit pour l’instant les perspectives de développement de la NFC.

Android étant cependant dominant en terme de part de marché et de développement, nous pouvons envisager de bientôt tous mettre à profit cette technologie, déjà utilisée il y a 10 ans dans nos plus beaux films de sciences fiction.

QUAND LA MODE SʼINSPIRE DES NOUVELLES TECHNOLOGIES

Les E-Fashion Awards proposent aux jeunes stylistes une tribune dʼexpression hors du commun et leur permettent dʼexposer leurs créations au public via un site internet et devant un jury de professionnels de la mode et du digital.

Lʼédition 2013 du concours des E-Fashion Awards est soutenue et accompagnée par Didier Nizard, PDG de Système Polaire (Agence de Marketing Mobile), dʼAlain Nemarq Président de Mauboussin, de Yaël Kucsh-Stassart, Directrice de la Communication Internationale de Aufeminin.com.

La troisième édition des E-Fashion Awards est lancée. Ce concours pour jeunes créateurs mixe le monde de la mode et celui des nouvelles technologies. Organisés par l’association Be-mode et l’agence de marketing mobile Système Polaire, les E-Fashion Awards permettent à de jeunes stylistes de présenter leurs créations au grand public. Pour les départager, les internautes sont appelés à voter aux côtés d’un jury composé à la fois de professionnels de la mode et du numérique.

LES ÉTAPES CLÉS

• Du 15 Janvier au 1er mars : phase dʼinscriptions des jeunes créateurs en ligne sur le site du concours (e-fashion-awards.com) sur lʼapplication iPhone.
• Le 15 mars : présélection des 30 candidats ayant récolté le plus grand nombre de votes dʼinternautes, plus de 10 000 votants attendus.
• Le 18 mars : annonce officielle des 15 créateurs sélectionnés par un jury de professionnels du luxe, de la mode et des nouvelles technologies.
• Le Jeudi 6 Juin : un final en apothéose autour dʼun défilé version QR Code au coeur de Paris qui révélera le grand gagnant de lʼédition 2013.

UN FINAL CONCEPTUEL

Loin des défilés classiques, il sera unique, interactif, et novateur. A lʼoccasion du défilé final, le public sera aussi jury puisque chaque invité pourra soutenir son favori en direct en votant via lʼapplication Smartphone. La note du public sera ajoutée à celle du jury. Le créateur ayant obtenu la meilleure note sera donc désigné comme gagnant de cette 3ème édition des E-fashion Awards !

DRESS CODE

Pour participer au concours, les inscriptions c’est par ici : www.e-fashion-awards.com

https://www.facebook.com/efashionawards

https://twitter.com/efashionawards

Disponible sur l’App Store !

Le Big Data fait le buzz. Sites, blogs, articles de presse, séminaires ne cessent de se multiplier pour en vanter les mérites. Mais que cache ce nouveau mot à la mode ? Quels en sont les enjeux et les applications ? Quels en sont les évolutions et les risques ?

Big Data : De quoi parle – t – on ?

Le Big Data est un concept global que l’on peut définir comme un ensemble  d’outils et d’algorithmes qui permettent de stocker, visualiser et analyser des quantités très importantes de données non structurées grâce à des milliers de machines capables de les traiter.

En résumé, c’est une démarche, qui a pour but de collecter et traiter en temps réel de nombreuses données hétérogènes, et qui renvoie à 3 variables, les 3V :

Les 3 V

- Volume : il correspond à la quantité de données générées par les  entreprises. Ces dernières doivent aujourd’hui se donner les moyen de gérer un volume de données en perpétuelle augmentation et qui est créé quotidiennement.

- Vitesse (Velocity): cette variable décrit la fréquence à laquelle sont générées, intégrées et partagées les données créées. En effet, les consommateurs et les entreprises produisent aujourd’hui de plus en plus de données et dans des temps de plus en plus courts. Ce phénomène complexifie le traitement des données qui sont exploitables uniquement en temps réel (jusqu’au prochain cycle de génération de données).

- Variété : on fait référence ici à l’hétérogénéité des données suite à la multiplication des sources d’informations : média sociaux, terminaux mobiles, télévision connectée, données webanalytics, géolocalisation, puces RFID … C’est ici la principale innovation du concept : la capacité de gérer simultanément une grande variété de données (formats et sources multiples).

Comment ce concept global est-il nait, dans quel contexte il évolue ? Quels acteurs sont à l’origine de son développement ?

Big Data : Son Origine

Le Big Data a pris naissance dans un contexte particulier. Avec l’explosion des usages digitaux, des objets connectés, les internautes-consommateurs partagent de plus en plus d’informations et laissent sur la toile de plus en plus de traces. David Reinstel et John Grants avaient déjà constaté ce phénomène en 2011 dans une étude où ils affirmaient que le nombre de « data » collecté dans le monde double tous les deux ans. Mais les outils traditionnels de gestion de données ont vite été débordés par cet afflux de données différentes.

Initialement, le phénomène Big Data a été exploité et développé par des sociétés comme Yahoo!, Google, Amazon, Facebook, qui offrent à leurs internautes, la possibilité de bénéficier de services gratuits en échange d’informations personnelles. Pour Amazon, sans moyen de traiter rapidement ces données, la survie de sa plateforme était engagée. Désormais, la démarche Big Data se développe dans des secteurs différents : e-commerce, grande distribution ou encore dans la médecine.

C’est l’utilisation du Big Data dans le marketing qui nous intéresse dans cet article. Comment les annonceurs mettent en place la démarche Big Data au sein de leur stratégie ?

Big Data ou le Marketing Intelligent

Les marques ont pris conscience que la data est et sera un outil indispensable pour mettre en place des leviers d’acquisition, de performance et pour mesurer l’efficacité des différents canaux comme le Consumer Relationship Management (CRM) ou l’emailing.

En effet, une bonne gestion de la data permet aux entreprises d’analyser ce qui s’est passé, piloter ce qu’il se fait aujourd’hui et choisir comment elles doivent agir pour l’avenir, seulement et seulement si les entreprises sont capables de donner un sens aux données. C’est tout l’enjeu du Big Data : cerner au mieux les comportements des internautes pour mieux les cibler, adapter les messages et optimiser les campagnes. Jérôme Toucheboeuf, Président de la Délégation Customer Marketing de l’Association des Agences-Conseil en Communication (AACC), l’affirme lui même : « Avec ces nouveaux outils qui permettent d’agréger des données de sources multiples, il y a un enjeu phénoménal de meilleure connaissance du consommateur ». Par exemple, les marques sont désormais capables de récupérer et classifier les internautes fans sur Facebook et analyser ce qu’elles disent afin de mieux connaître leurs besoins, leurs comportements pour de futures communications. Les annonceurs doivent se lancer dans une analyse granulaire des comportements des internautes-consommateurs. Les moyennes n’existent plus dans une démarche Big Data comme l’explique Bruno Walther, CEO de Captain Dash. De la même manière qu’internet a révolutionné la consommation et conception publicitaire, le principe Big Data révolutionne le traitement des données consommateurs.

La démarche Big Data ne s’inscrit pas seulement dans une logique de CRM mais également dans la stratégie d’achat d’espace publicitaire notamment pour les Ad Exchange (plateforme d’achat d’espace publicitaire en temps réel) qui permettent d’acheter des profils d’internaute qualifié sur un emplacement précis.

A la recherche de nouveaux profils

Comme expliqué plus haut, recueillir des données sur ses consommateurs c’est bien, mais créer du sens à partir de ces data c’est primordial. Encore faut-il avoir les ressources nécessaires pour transformer les données brutes en or.

Les annonceurs et les agences sont à la recherche de nouveaux profils : des développeurs, des mathématiciens, des statisticiens ou encore des analystes. Selon le site américain d’offres d’emploi Career Cast, ces métiers se classent dans les fonctions les plus porteuses. Les employeurs vont rechercher très loin ce type de profil. Jean Baptiste Rudelle, patron de Criteo, explique : «  Avec le Big Data, nous cherchons des expertises plus pointues, issues de Google ou Yahoo, que nous sommes prêts à recruter dans la Silicon Valley. »

Les agences de marketing digital et autres acteurs du web ont déjà mis en place des pôles « data » au sein de leur organisation. Performics recrute des statisticiens, des développeurs et « data miners » (spécialistes qui manient les statistiques). En 2012, aux Etats Unis, Facebook a créé sa « data team » pour analyser les statistiques de ses utilisateurs.

Toutes les données analysées par ces nouveaux profils sont –elles protégées ? Les entreprises qui récoltent des données personnelles sont-elles soumises à des règles ?

Big Data : Et la sécurité dans tout ça ?

Pour le bon développement du Big Data, il est primordial d’obtenir la confiance des utilisateurs. Pour Chuck Hollis, Directeur EMC, « la confiance des utilisateurs est cruciale. Il faut que le Big Data réussisse à convaincre les utilisateurs de l’apport fourni. Chaque nouvelle technologie s’accompagne d’une crainte ».

Le traitement français des données personnelles diffère de l’américain. Pour la Commission Nationale de l’Informatique et des Libertés (CNIL), mettre en place une stratégie Big Data ne modifie les obligations des entreprises en matière de données personnelles. Les données doivent être anonymes ce qui impose une analyse en petits groupes types et personne n’y échappe.

Le 18 Février, les Autorités Européennes de Protection des Données d’Internet, ont engagé une « action répressive » à l’encontre de Google qui n’a pas modifié ses règles de confidentialité. Pour les Autorités Européennes, ses règles étaient floues, incomplètes et la finalité des données collectées inconnue. Google a immédiatement répondu que les règles utilisées « respectaient la loi européenne ».

Mais la plus grand menace provient surtout du fait que le volume de données devient de plus en plus important et donc de plus en plus difficile à sécuriser. C’est là tout l’enjeu des entreprises pour 2013 et les années à venir.

Les médias digitaux ont fait entrés les marques dans une nouvelle ère marketing où l’interaction et la personnalisation priment. Le Big Data est une opportunité de répondre à ces besoins à condition de savoir compiler, mettre en ordre les données et surtout leur donner du sens. Puisque c’est la donnée utile qui intéresse, le nom Big Data est – il vraiment idéal ? Ne devrait-on pas parler de Valued Data ? Mais quelque soit la redéfinition du concept Big Data, les entreprises devront se donner les moyens technologiques, humains et financiers pour en tirer tous les bénéfices. Seront-elles à la hauteur du défi ? 

Article rédigé par Pauline

Parler de la télévision à la machine à café ? Plus seulement ! Désormais on échange en direct sur les réseaux sociaux via son smartphone ou sa tablette. Si les chaînes ont tout d’abord observé le phénomène de loin, avant d’assurer leur présence sur Facebook et Twitter notamment, elles tentent désormais de se l’approprier. La tablette se démocratisant, elle s’impose peu à peu comme le second écran principal du foyer et devient ainsi un complément au téléviseur.

Passage en revue

Côté France Télévisions, le groupe a activé le LiveBuzzeur vendredi dernier lors des Victoires de la Musique. Cette application agrège les conversations des internautes, qu’elles soient sur Twitter, Facebook, Instagram ou même Google+ (si si !). Un compteur permet même l’affichage en temps réel de toutes les interactions.

Canal+ a, fin 2012, mis en ligne la Canal Football App : une application second écran permettant aux téléspectateurs avant, pendant et après les grands matchs de Ligue 1 diffusés sur la chaîne d’accéder à des contenus vidéos en temps réel et d’augmenter l’expérience du match.

Accéder à des vidéos exclusives, visionner les ralentis, noter le match mais aussi sélectionner un angle de vue parmi les multiples caméras : ces offres de contenus enrichis ont rapidement propulsé l’application aux premières places.

Notons surtout la mise en place récente d’une nouvelle fonctionnalité de l’application MyTF1. E-TF1, la filiale du mastodonte de la TV française, vient effectivement de frapper un gros coup sur le marché du second écran en revisitant son logiciel mobile à l’occasion de la seconde saison The Voice. L’objectif ? L’innovation digitale en jouant sur divers leviers désormais bien connus mais souvent utilisés maladroitement : l’enrichissement du programme, l’interactivité mais aussi le partage social avec ses amis. La chaîne s’offre même une première mondiale : le partage sur les réseaux sociaux d’un extrait en « Instant Replay« , en coupant soi-même une séquence du direct. L’internaute décide ainsi lui-même des extraits qui lui plaisent sans que le diffuseur se mette dans une posture d’audience sociale et décide de ce qu’il va s’y passer et se partager.

Pour que l’expérience utilisateur soit parfaitement synchronisée avec les images en provenance du programme, TF1 a opté pour le watermarking (encodage des flux audio et vidéo avec un son inaudible à l’oreille humaine pour garantir une synchronisation idéale). La prochaine étape ? Le sport : Rdv le 26 mars, pour une expérience enrichie autour du choc France-Espagne. Cette application véritablement innovante devrait incontestablement tirer les autres chaînes françaises vers le haut et inciter les téléspectateurs à être beaucoup plus actifs lors des émissions.

Si elles prennent conscience de ces nouveaux modes de consommation, les FAI s’y mettent également. Pas directement du second écran, Numéricable innove néanmoins en proposant de prendre des captures du programme visionné pour les partager instantanément sur Twitter ou Facebook.

Des nouvelles sources de revenus ?

Les chaînes sont désormais au pied de trois montagnes : prendre le leadership sur le second écran face aux nouveaux entrants, massifier les usages mais aussi faire du second écran une source de revenus. Il y a un véritable enjeu publicitaire et commercial, monétiser le second écran est effectivement le nerf de cette nouvelle guerre des groupes audiovisuels. Les démarches dans ce sens sont pour l’instant encore à l’état de test : publicité sur la tablette, achat de produits visibles à l’écran… Outre la nécessité d’enrichir l’expérience d’un téléspectateur qui pratique de plus en plus au multi-tasking (76% des français regardent la TV avec un second écran dans les mains selon une récente étude de NPA) se profile aussi celle de capter le marché de la publicité sur ce nouvel écran. Un marché qui, s’il est encore embryonnaire en France, pèse 490 millions de dollars aux Etats-Unis (2nd Screen Society). De tels dispositifs offrent aux marques la possibilité de développer avec les téléspectateurs un capital sympathie, de l’interactivité, de l’échange… et une base de données avec des contacts !

La révolution du second écran est en marche. Gageons à coup sûr que l’avenir nous réservera bien des surprises !

Hugues Chavignon

Inutile de rappeler la percée du digital dans les entreprises et l’augmentation grandissante du nombre d’internautes (près de 2,27 milliards d’internautes en 2012 frenchweb.fr). Alors que la révolution numérique bat son plein, la solidarité et la générosité se portent bien malgré la conjoncture actuelle. Voici une présentation des tendances actuelles en matière de numérique solidaire.

L’ Économie Sociale et Solidaire, késako ?

Les récents chiffres nous démontrent que malgré la crise les entreprises sociales continuent à avoir un impact social important. La question qui se pose alors est la suivante, comment les entreprises sociales peuvent-elles utiliser le numérique au profit de grandes causes sociétales ? C’est très simple il suffit d’un peu d’imagination et un goût prononcé pour la solidarité. Avant d’entrer dans le détail, de qui parle-t-on ? Le secteur d’activité en question est l’Economie Sociale et Solidaire (ESS). Qu’est-ce qu’une entreprise sociale ? En deux mots cela correspond à l’ensemble des entreprises qui cherchent à concilier leur activité économique et l’utilité social. Pour une entreprise sociale l’impact humain est beaucoup plus fort que la recherche du profit.   Quel est le poids de l’ESS ? L’ESS en France représente en 2012, 9.5 % des entreprises, soit plus de 200 000 entreprises et 10,3 % de la masse salariale (source : economie.gouv.fr).

Le numérique solidaire est donc l’utilisation des outils digitaux innovant pour venir en aide aux populations les plus défavorisées. Voici quelques exemples des pratiques les plus innovantes de l’ESS.

Le Crowdfunding et le Crowdsourcing captent l’énergie des internautes citoyens

Babyloan – « Les petits prêts font de grandes histoires »

Le Crowfunding (financement par la masse) correspond à une méthode de cofinancement d’un projet par les internautes. L’exemple symbolique de ce mode de financement atypique est celui de la chanteuse Irma. Cette méthode de financement participatif est donc une aubaine pour l’ESS.

L’entreprise sociale Babyloan créée en 2008 par Arnaud Poissonnier, est l’une des structures les plus innovantes en la matière. La devise de Babyloan est simple «  Les petits prêts font les grandes histoires » et avec plus de 20 000 membres les belles histoires ne cessent de se multiplier. En effet, Babyloan permet à ses membres de financer un projet à vocation sociale et une fois le projet totalement financé la personne aidée rembourse les membres de la communauté Babyloan. Vous pouvez par exemple aider un commerçant en Asie à développer son activité en lui prêtant la somme que vous voulez pour mener à bien son projet. Une petite vidéo pour mieux comprendre le fonctionnement de Babyloan.

Encore plus solidaire, grâce au Crowdsourcing (l’approvisionnement par la foule) les internautes peuvent contribuer à des projets solidaires. Le Crowsourcing est par exemple l’actualisation des données par un large public. Comment l’appliquer à l’ESS ? C’est très simple ! Il suffit d’utiliser la bonne vielle division du travail d’une tâche laborieuse et la mettre à disposition des internautes généreux.

Le crowdsourcing avec «Click to Cure »

L’exemple le plus parlant est celui de l’ONG « Cancer Research UK ». L’ONG a récemment créée un site dédié intitulé «Click to Cure » permettant aux internautes de classifier des images représentant des cellules cancéreuses pour alléger le travail des scientifiques et faire avancer la recherche scientifique. Simple, rapide et ludique, ce travail réalisé par les internautes permet un gain de temps incroyable et accélère le processus de recherche. Un chiffre marquant, en dix jours de mise en ligne, « Click to Cure » a permis de classer plus de 140 000 images (source : youphil.fr)

Ces deux exemples nous montrent parfaitement comment l’internaute peut utiliser de son temps et de ses ressources pour venir en aide aux plus démunis et grâce à la prolifération des réseaux sociaux l’action citoyenne est à quelques clics.

 Le mobile, la solidarité au bout du fil.

Le mobile en Afrique

Nous avons donc vu comment les entreprises de l’ESS pouvaient utiliser la masse pour agir pour la bonne cause. Maintenant comment peuvent elle utiliser les technologies existantes pour aider la population ? Facile ! Les toucher avec les supports nomades. Les travaux d’Hélène Smertnik démontrent comment le du mobile représente solution crédible pour le développement d’un pays. En Afrique, plus de 500 millions de personnes qui disposent d’un mobile (source: Zdnet.fr). La création d’application sociale a donc naturellement vu le jour en Afrique et représente une véritable opportunité de développement pour les populations démunies.

En effet, prenons l’exemple de MedAfrica, cette application lancée au Kenya permet aux utilisateurs de suivre l’évolution de leurs symptômes et l’utilisation de leurs médicaments. Sachant que l’Afrique est le continent dont les carences médicales sont les plus fortes (On évalue à 135 000 médecins et infirmières africains  qui pratiquent hors de l’Afrique source : capafrique.org), cette application est plus que nécessaire pour la population.

 Toujours sur le continent africain, l’application « Yoza » est également un exemple d’application utile pour venir en aide à la population. L’éducation est un problème important en Afrique, plus de 50% des foyers africains ne possèdent aucun livre et seulement, 7% des écoles disposent de bibliothèques et de plus l’éducation est encore perçue comme un coût important en Afrique (source : youphil.fr). C’est là que l’application Yoza entre en jeu. Cette application, créée par la Fondation Shuttleworth, permet de télécharger des livres sur son mobile. Doter d’une forte communauté, l’application Yoza permet donc aux enfants les plus démunies d’accéder à une éducation via un support nomade et très peu couteux. 

Voilà nous avons donc vu la solidarité par la masse, puis la solidarité via les supports nomades. Peut-on faire mieux ? Bien sûr ! Place au divertissement.

Les Serious-Games : quand les jeux se prennent au sérieux et aident les plus démunies 

Dans le secteur du digital, l’univers du jeu vidéo est en pleine expansion. Preuve à l’appui, en 2010, les serious-games généraient près de 1.5 milliard d’euros de chiffre d’affaires dans le monde et en 2015 ils devraient rapporter 7 fois plus selon l’Idate. Utilisant les ressorts du jeu vidéo pour former, découvrir ou encore informer, les serious-games ont envahis nos supports nomades. Et l’ESS dans tout ça, comment-elle l’utilise les serious-games ? De façon ludique et amusante ! Permettant de toucher un vaste public, l’ESS à bien compris que les serious-games étaient un support de communication à prendre au sérieux.

Le jeu « Halte aux Catastrophes ! », créé par l’ONU simule des catastrophes diverses et invite le joueur à mettre en place les infrastructures stratégiques pour limiter les dégâts. Grâce à ce jeu, l’ONU à donc la possibilité de sensibiliser le joueur sur les enjeux auxquels sont confrontées les victimes de ces catastrophes naturels. Encore plus impactant et plus actuel, le jeu « Inside The Haiti Earthquake » permet au joueur d’analyser et d’expérimenter les difficultés rencontrées par les 3 parties prenantes du séisme : un survivant, un journaliste et un humanitaire. Ainsi le joueur peut se rendre compte des difficultés rencontrées par les acteurs et victimes du séisme.

On a donc vu que le numérique solidaire pouvait :

• Faire agir un grand nombre de personnes (Crowdfunding et Crowdsourcing)

•  Contribuer au développement d’une population (Application social  et sanitaire)

• Sensibiliser et alerter le public sur des causes humanitaires (Serious-Games solidaire)

Les entreprises sociales ont très bien compris que le digital est aujourd’hui à prendre en compte dans leurs stratégies de communication et que l’utilisation de ses outils numériques est devenue primordial pour mener à bien leurs missions principales : être socialement utile pour la communauté et répondre aux questions sociétales.

Pour suivre les dernières tendances du numérique solidaire n’hésitez pas à vous rendre sur Youphil « le média de toutes les solidarités« .

Laurent et Jérémy

Mais ces dernières années, les techniques de recherche d’emploi et de recrutement ont évolué, notamment grâce aux réseaux sociaux. Aujourd’hui de plus en plus de recruteurs parcourent  Linkedin, Viadeo, Facebook à la recherche de profils intéressants, de candidats potentiels.

Les réseaux sociaux, un outil indispensable à la recherche d’emploi ?

Certains pourront me dire qu’il n’existe pas de solution miracle pour trouver un travail. Et c’est vrai (malheureusement). Mais développer son réseau professionnel,  faire des rencontres intéressantes, se faire remarquer, se faire recommander sont des éléments qui participent grandement à une bonne recherche d’emploi et à sa réussite.

Et les réseaux sociaux sont un excellent moyen de faire tout cela à la fois.

Viadeo est le réseau social le plus consulté par les recruteurs

Avoir une vraie stratégie de présence en ligne

Etre présent sur les réseaux sociaux professionnels, ce n’est pas seulement remplir un profil Viadeo et Linkedin en espérant que les futurs recruteurs viendront automatiquement visiter votre page. C’est comprendre comment les relations se créent et sont régies sur ceux-ci. Car avoir un bon relationnel est aujourd’hui incontournable dans la vie réelle comme virtuelle. Et avoir des capacités relationnelles ça ne s’apprend pas par cœur. Il n’existe pas de solutions toutes faites. Le travail relationnel « online » nécessite de travailler la connaissance de soi, de sa formation, de son parcours, de ses compétences. Car connaître ses atouts et savoir les mettre en avant, que ce soit pour un entretien d’embauche ou pour construire son e-reputation, c’est développer sa confiance en soi. L’idée n’est pas cependant de répertorier sur ces réseaux toutes nos expériences et en faire découler systématiquement des compétences techniques ou des savoir-faire qui ne sont pas toujours réels. La première composante d’un profil sur les réseaux professionnels c’est d’être synthétique (mettre en avant ses compétences, ses qualités, ses atouts principaux) et surtout d’être réaliste, juste et ne pas enjoliver ou inventer pour faire bonne impression ou pour se faire remarquer.

OnlineColleges a publié une infographie expliquant comment bien tirer parti des médias sociaux dans une recherche d’emploi.

La deuxième est de raconter son histoire.  Pas se mettre soi au centre de tout mais comme dans un récit lui donner un début, un déroulement et une fin. Et ceci en ayant un fil rouge conducteur qui lui donne une logique.  Qui je suis ? Comment suis-je arrivé dans le domaine professionnel qui est le mien ? Comment mes choix personnels, de formation, professionnels ont construit la personne que je suis aujourd’hui avec ses qualités, ses savoir-faire, ses valeurs ?

Cela permettra de se construire une identité personnelle et professionnelle qui sera notre vitrine sur ces réseaux sociaux professionnels. Et les capacités relationnelles sont indispensables pour faire connaître et défendre cette identité. Et pour qu’elle soit efficace, cette identité doit être construite le plus tôt possible, afin de pouvoir l’alimenter au cours de sa carrière et de ses expériences professionnelles. Le maître mot est donc le long terme, la durée. Comme pour toute stratégie digitale, construire son identité numérique, cela prends du temps. C’est un travail constant voire quotidien. Ne vous lancez donc pas dans sa construction sans y avoir réfléchi au préalable et être sur de pouvoir être présent de façon efficace.

Linkedin est le réseau social idéal si vous visez une carrière internationale

Comment utiliser les réseaux sociaux pour la recherche d’emploi

Tout cela peut paraître logique, il n’en reste pas moins difficile de savoir comment bien utiliser ces réseaux sociaux pour la recherche d’emploi.  Qui cibler par exemple ? De quelle manière ? La première chose à avoir en tête est que toute personne présente sur ces réseaux l’est pour les mêmes raisons que vous : travailler son e-profil, se faire des contacts, travailler ses relations. A quoi bon dans ce cas être présent sur ces réseaux ? Pourquoi les utiliser pour rechercher un emploi ? A qui s’adresser ?

Adressez-vous à votre entourage professionnel direct : vos collègues, votre ou vos manager(s). Se faire remarquer auprès de ces personnes, c’est peut-être faire partie de la liste des potentiels candidats au nouveau poste qui vient d’être crée. Parce qu’ils connaîtront votre parcours, votre façon de travailler, vos compétences.  Après tout, la valeur ajoutée d’un réseau social, c’est bien de développer son réseau.

Pour conclure, être présent sur les réseaux sociaux est devenu incontournable pour se faire connaître professionnellement. Il faut cependant y être présent de façon pertinente, avec une identité professionnelle construite et avec une  vraie stratégie. Et vous, vous êtes déjà faits chasser sur les réseaux sociaux ?

Conclusion bis, un des outils possibles est le CV Vidéo, une façon dynamique de se présenter. Et le format vidéo reste aujourd’hui le format le plus viral qui existe. Ce n’est pas Psy qui nous dira le contraire, ni Monsieur Piette.

Ci-dessous, un exemple de CV Vidéo réussi :

Et un moins réussi (souvenir d’une magnifique découverte en cours de e-reputation avec Mr. Calluet) :

Pour aller plus loin, 5  conseils pour trouver un job grâce aux réseaux sociaux.

Article rédigé par Virginie Catarino

applis vs sites mobiles

36, c’est le nombre de milliards d’applications mobiles téléchargées dans le monde en 2012 selon le cabinet d’études ABI Research. Si cela représente une hausse de 6% par rapport à l’année précédente, l’avenir des applications mobile est-il assuré ou la menace des sites mobiles est-elle vraiment réelle ? Cette « guerre » qui s’écrit depuis des années et crée des spéculations sur toute la toile s’approcherait-elle de la fin ?

L’application mobile : technologie d’hier et d’aujourd’hui

Apparues en 2007 avec la sortie du premier Iphone, les applications sont aujourd’hui devenues incontournables. Autrefois limitées à la simple lecture de flux Rss, elles sont aujourd’hui bien plus évoluées et nous offrent des possibilités infinies quel que soit leur utilisation (jeu, informations, divertissement, outil pratique, outil de travail, …).
Vous l’aurez compris, de la même manière qu’il fallait être présent sur les réseaux sociaux  il y’a quelques années,  l’application mobile c’est tendance et il faut avoir la sienne !

Avantages

Tout d’abord, une application mobile est un formidable atout pour une marque car en étant téléchargée sur le mobile de l’utilisateur, elle se trouve exposée plusieurs fois par jour à son regard. Quoi de mieux pour fidéliser ses clients que d’être visible 24h/24, de manière discrète et à portée de doigt !

En plus d’être présentes, les applications mobiles ont la possibilité de pousser du contenu en temps réel à au détenteur du téléphone que ce soit sous forme de notifications ou d’alertes push. Et même si celles-ci peuvent donner l’impression d’être intrusives, les différents OS mobiles s’efforcent de rendre ces alertes le plus discretement et pratique possible. L’avancée technologique permet donc une intégration complète de ce système informant l’utilisateur de manière contrôlée.

Enfin, il est indéniable que les applications mobiles disposent au contraire d’un site web d’une multitude de possibilité d’exploitation que ce soit par le réseau ou bien par les fonctionnalité du téléphone lui-même. Ceci offre donc aux applications une palette d’interaction qui les rends incroyablement complètes, interactives et intuitives.

Inconvénients

Qui dit fonctionnalités poussées dit coût plus élevé, les applications mobiles ne dérogent pas à la règle puisque le coût pour une application mobile est 3 à 10 fois plus élevé que pour une site mobile (selon les fonctionnalités demandées).

Ce coût plus élevé est également justifié par le fait qu’une application mobile est développé spécifiquement pour chaque système d’exploitation, ainsi il faut développer avec un langage informatique différent, autant de versions de l’application qu’il existe de systèmes d’exploitation. Une opération bien plus longue, complexe et coûteuse.

Enfin, cela se vérifie de moins en moins sur les OS Android, mais la politique des AppStores (notamment d’Apple) demande un processus de validation relativement lourd ou la firme détentrice du système d’exploitation se réserve le droit d’accepter ou de refuser qu’une application soit mise sur le marché pour leur plateforme. Cet inconvénient peut parfois confronter l’utilisateur du smartphone à la situation où aucune application n’est disponible sur le Store, obligeant celui-ci à se rabattre sur son navigateur mobile.

Le site mobile : technologie de demain

De plus en plus proposés par les agences de communication et les web agency, les sites mobiles représentent une alternative de choix face à l’application mobile grâce à leur souplesse et simplicité.

Avantages

Tout d’abord, le point fort sur lequel s’appuient les agence est le faible coût de développement que représente un site mobile. En effet, il n’est pas nécessaire d’avoir une équipe disposant de connaissances aussi spécifique que ce que demande le développement d’une application mobile. Un site mobile reste avant tout un site internet, créé a partir d’un langage de base : le langage HTML. Le langage HTML étant le premier langage étudié par les étudiant en informatique, sa maîtrise ne correspond pas à une capacité et connaissance rare, d’où le faible coût de main d’oeuvre et la facilité technique pour la réalisation du site.

A l’inverse de la multiplication des versions d’applications mobiles qui multiplie les coût de développement, l’adaptabilité du langage HTML permet de ne développer qu’une seule version du site qui va s’adapter automatiquement au navigateur mobile. N’ayant donc pas besoin de différentes versions,le développement se trouve plus facile et plus rapide.

Si une seule version du site est nécessaire pour la mise ne place d’un site mobile, sa mise à jour est également effectué une seule fois et sera répercutée automatiquement sur tous les smartphones.

Inconvénients

Contrairement aux applications mobiles, le site mobile nécessite une connexion internet (3G ou wifi) pour être accessible, ceci peut donc être un frein en cas de mauvaise réception de réseau et le site peut dans de nombreux cas réagir bien plus lentement qu’une application.

Comme nous l’avons vu dans les avantages, le langage informatique nécessaire pour un site mobile étant un langage simple, les possibilité sont restreinte et les sites mobiles ne peuvent donc pas être aussi interactifs qu’une application mobile.

Enfin, l’inconvénient majeur du site mobile est l’absence d’alertes push ou de notifications. Seul les applications permettent ce genre de fonctionnalités.

 2016 : l’année charnière

«  Les applications de news et les magazines constituent un segement probablement proches d’une transition vers le Web plutôt que les applications natives sous deux ou trois ans. Et parce que les contenus d’information et média représentent déjà une large part dans l’utilisation des smartphones et sont amenés à jouer un rôle toujours plus grand chez les utilisateurs tardifs de smartphones, des modifications sur ce segment vont conduire les utilisateurs à télécharger moins d’applications en moyenne  » - Aapo Markkanen, analyste ABI Research.

Selon plusieurs analystes et spécialistes, un pic de téléchargements d’applications mobiles serait à venir d’ici 2-3 années avant de s’essouffler au profit du développement des sites mobiles et de la technologie HTML5. Et si l’on suit l’évolution des langages informatiques depuis la création d’internet, on remarque que les langage utilisés pour le développement des applications mobiles (objectif-c, etc…) n’ont pas évolué alors que le langage HTML ne cesse de progresser et de s’adapter au fil des générations devenant de plus en plus puissants.

Les années qui viennent vont être capitales et il va falloir choisir son camp. Et vous, dans quel camp serez-vous ?

Article rédigé par Ludovic Moulin et Alexandre Necha.

ATTENTION : Cet article n’a en aucun cas vocation à encourager ce genre de pratique, son seul but est informationnel. Acheter de la drogue, des armes et autres types de produits illicites est gravement puni par la loi.

Quels sont les objectifs premiers de l’article ?

1. L’internet référencé par Google n’est qu’une petite partie dans l’immensité du web
2. Internet est et restera un Far-west digital ingérable
3. On peut se faire livrer 1kg de cocaïne dans son jardin (oui oui)

Le Deep Web en général, est la partie immergée de l’iceberg, les pages non atteignables (puisque non indexées) par les moteurs de recherches grand public. Une «partie» qui représenterai environ 75-80% de l’internet (environ 1 trilliard de pages).

Il s’agit donc alors de la couche cryptée, puisque atteignable uniquement à travers un proxy. Elle contient un contenu souvent illégal et donc logiquement plus intéressant à étudier.

Que cache cette partie cachée de l’iceberg ?

Cette couche internet, tout comme le monde carcéral, possède sa propre monnaie (les Bitcoins), ses propres codes (confiance entre magouilleurs, chasse/délation des pédophiles) et ses propres modes d’accès (Tor entre autres).

Pour atteindre la majorité de ces sites non référencés, il faut passer par Tor (un navigateur « anonyme ») et surtout connaître à l’avance les adresses que l’on souhaite visiter qui ressemblent souvent à cela : kpvz7kizv5agwt35.onion (ici le Hidden Wiki au moment de l’étude).

Mais en cherchant bien, il est possible de tomber sur quelques perles comme Silkroad. Ce «petit site » communautaire, enfant illégitime d’Amazon et Ebay, engrangerait 1.2 million de dollars par mois et propose une myriade de produit allant de la fausse rolex à la pure colombienne premier choix vendue au gramme.

Comment cela fonctionne ?

Le principe de fonctionnement est assez simple : tout comme Amazon Marketplace, il suffit de créer un compte (sans laisser ses informations personnelles bien sûr), puis laisser le moteur de recherche remuer la base de données de produits mis en ligne par les vendeurs afin de repérer le produit qui nous intéresse.

Par exemple, il est possible de choisir parmi les quelques milliers de drogues proposées : Hash, héroïne, cocaïne ou LSD… se mettre en relation avec le vendeur, lui envoyer l’adresse de livraison voulue cryptée (que seul le vendeur sera en mesure de lire) puis le payer en Bitcoins : une monnaie 100% virtuelle développée par un japonais : Satoshi Nakamoto.

Silkroad pose donc un gros problème aux forces de l’ordre puisque sans trace postale (adresse cryptée connue uniquement par le vendeur), sans trace digitale (Tor,  presque intraçable) et surtout sans trace de transaction monétaire (les bitcoins circulent de compte en compte sans arrêt et sont impossible à suivre). La seule manière d’intercepter les colis étant dans les centres postaux. Mais la drogue étant envoyée dans un emballage de plusieurs couches sous vide (et donc sans odeur) devient alors difficile à trouver.

Toujours plus loin…

Mais l’équipe de Silkroad, en bon entrepreneurs cherchent toujours à se diversifier… Les fondateurs ont donc décidé d’ouvrir The Armory.

Le principe est le même que pour Silkroad : les vendeurs proposent des biens (ici des armes), les acheteurs donnent leurs adresses cryptées et payent toujours par Bitcoins. On peut donc selon les stocks acheter un AK-47 avec « en bonus 1000 munitions » (on remarquera le sens du marketing), que l’on pourra se faire livrer par la poste, ou en dead-drop (on donne des références GPS et le vendeur pose/enterre/cache le produit aux coordonnées).
Mais The Armory c’est aussi des gilets pare balles pour se protéger des AK cités plus haut ou des RPG-7 (et autres types de bazooka) pour les fourgons et les porteurs de gilets pare balles…

Un véritable repère de malfaiteurs ?

Deep Web ne contient pas uniquement le fruit des équipes de Silkroad, on y fait d’autres découvertes intéressantes en se promenant de lien en lien…

On trouvera ainsi les petites annonces des tueurs à gages avec des tarifs différenciés selon les tâches demandées :
« 10 000 –euros- for normal people
20 000 for businessmen
50 000 for politicians and cops »…

Et d’autres tarifs plus précis pour les commandes spéciales (trophées, mutilations…)

Les services de black hats hackers (les « vilains » pirates)

La possibilité pour des chefs d’entreprise, politiciens ou particuliers de détruire à peu près tout pour un certain montant.

- L’achat de numéros de cartes bancaires ou de « clones » (copies de cartes bancaires avec le code PIN fourni pour pouvoir l’utiliser en magasin ou pour des retraits).

- Le blocage total des communications téléphoniques et internet d’une entreprise ou d’un particulier pour un prix allant jusqu’à 20 euros par jour.

- La mise sous écoute électronique de l’intéressé avec toutes les informations disponibles  sur un serveur privé.

- La disparition mystérieuse d’une personne d’une ou de toutes bases de données : disparition de la base de donnée de la sécurité sociale, de son compte en banque, de sa scolarité… (Pour une dizaine de millier d’euros).

- L’achat de diplômes, la plupart du temps avec inscription dans les bases de données de la fac/école concernée, rendant le tout indétectable (2000-3000 euros environ pour un Master 2 à la Sorbonne).

- Et bien entendu les faux papiers.

Mais aussi repère d’autres activités sous-terraines…

C’est aussi tristement le repère de certaines « communautés » pédophiles, accueillant sur certains sites jusqu’à 100 To de contenu pédophile et consulté par plusieurs milliers de membres. Ces sites ont cependant une durée de vie relativement faible, le monde hackers tout comme le monde carcéral entretient une haine avouée pour la chose. La destruction de ces sites, de leurs contenus et la publication de leur membre est donc très fréquente.

Les bibliothèques du Deep Web, militent pour une diffusion sans limite de l’information où il est possible de télécharger des dizaines de milliers de livres, documents et autre informations piratés (comme pouvait le faire Wikileaks plus publiquement).

Les forums politiques et activistes extrêmes dont certaines cellules des Anonymous (responsables de la fermeture de nombreux sites pédophiles). Plus difficiles d’accès, on y discute les prochaines étapes des organisations et on y fait circuler librement l’information.

Vous l’aurez donc compris, le Deep Web, c’est une majorité de pages mortes, mais aussi l’endroit le plus « libre » d’internet, avec beaucoup de parts sombres puisque la surveillance et la censure bien que présente, y est encore plus ridicule que sur le reste du Web.

Vous doutiez-vous de tout ce contenu présent sur la Toile ? 

Thomas Martin & Aurore Widmer